下面是小编为大家整理的信息化项目总承包合同范本(汇总51篇),供大家参考。
信息化项目总承包合同范本 第1篇
发包方(甲方):
联系地址：
电话：
传真：
承包方(乙方)
联系地址：广东省从化市太平镇广从北路263号(即巴厘天地)。
甲方委托乙方承担___________的室内装修施工，为明确甲、乙双方在施工中的权利、义务和责任，保证施工任务的顺利完成，经甲、乙双方友好协商，特签订本合同，以便共同遵守执行。
第一条 家居装饰项目;
1、 名称：_________________
2、 地点：_________________
3、 设计装修内容：室内设计装修、明照系统电路设计施工、家具摆设选型设计(包括天花、地面、立面、柱面、装饰造型、电照系统、给排水及放水系统)。
4、 装饰内容;室内装饰及安装工程。
5、 总造价：__________(以工程项目清单金额为准，按实结算)。
第二条 合同工期：
开工日期为：__________(实际以甲方确认以上图纸并交纳第一期工程款起计)，工期定为__________个日历天，包含星期六日(如相关部门要求不可施工情况下，工期相应顺延)，竣工期为：__________在施工中，如遇到下列情况必须顺延工期时，双方应及时进行协商并通过书面形式确定顺延期限：
a.因天灾火人力不能抗拒的原因被迫停工;
b.因甲方提出变更计划和变更图纸而不能继续施工;
c.因停水，停电不能继续施工;
d.因发包方未能按时交纳工程进度款。
第三条 项目造价及付款方式
1、 项目造价暂定为￥___________元人民币(以工程项目清算单金额为最终确认金额)。
2、 付款进度：
1) 甲方签订合同支付合同总金额的20%，即￥_________元，乙方进行施工。
2) 乙方木工进场,施工完成，油漆工进场前甲方支付合同金额的50%，即￥__________元。
3) 装修工程竣工验收合格当日甲方支付合同总额的30%，即￥________元。逾期支付按5%/日收取滞纳金。
第四条 工程质量标准
1、 工程质量标准按国家现行施工及验收规范。
2、 施工中如甲方发现工程上存在问题，应及时通知乙方，乙方在收到通知当天内采取有效措施纠正。
3、 保修期：隐蔽工程自竣工验收合格之日起十年内为保修期，其它竣工验收合格之日起贰年内为保修期，保修内容以工程结算清单为标准，在保修期内确因乙方工程问题需要维修的，由乙方无偿承担。若责任属于甲方，乙方可提供协助，但费用由甲方承担。甲方自购材料的安装工程不在保修范围内。保修期满后，乙方可根据甲方要求提供有偿维护服务。
第五条 甲方责任
1、 提供施工用水源、电源，物业审批，出入证件及按金等，并提供符合进场的条件。
2、 向乙方提供经双方签字认可的设计文件，施工图纸及相关资料。
第六条 乙方责任
1、 由乙方的负责对本项目进行接待、咨询、跟进、服务。
2、 乙方施工人员根据甲方要求按时进场，并遵守有关部门(物业管理)对施工场地和施工噪音等的管理规定。
3、 材料、设备的采购、供应和保管，其主要材料的样板应报甲方确认。
a) 严格按国家有关规范及甲方确认提供的施工图进行施工，保质保量、按时完工和交付使用。
b) 乙方在施工过程中不得损坏原有场地及设备设施，否则乙方应根据甲方要求恢复原样或按实际损失赔偿。
c) 乙方验收合格后，应每隔两年到甲方公司进行检测与维护，甲方应提供免费的质量检测，维护费用由乙方承担。乙方如果没有按时到甲方公司进行检测与维护，出现任何责任一切由乙方承担。
d) 工人严格执行操作规程、安全施工、防火防盗。在施工中发生的伤亡事故和乙方管理不
e)、善造成的经济损失及其它损失由乙方负责。保修期内，在接到甲方维修电话48小时内，乙方应安排人员到现场处理事宜。
第七条 设计与施工变更、增补的说明
1、“变更”一词在本合同中指对设计、合同图样和工程联系单规定的工程质量和数量的变化，其中包括对工程的增加、减少或替换，对工程所用材料和货物标准的改变，对乙方因工程所需而购买的材料和货物的转移等，无书面确认变更的物品不在此列。
2、甲方变更、增补设计、施工的，应在该工程施工前七天通知乙方。未能几时通知乙方造成其材料积压、返工等损失的，应由甲方负责处理，并承担全部处理费用，工期相应顺延。
3、设计与施工的变更、增补应由甲乙双方在设计装修工程变更单、图纸等资料上签字确认。设计工程变更单应包括变更、增补项目的名称、造价、工期、赔偿责任等内容，同时应列明因设计变更、增补引致的工程变更、增补，包括：增减合同约定的工程数量;更改有关工程的性质、质量、规格;更改有关部分的标高、接线、位置和尺寸;增加工程需要的附加工作;改变施工时间、顺序和价格调整。
第八条：
工程验收
1、 工程质量等级为优良。
2、 工程验收以双方签认的资料、国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据。
3、 隐蔽工程或达到合同约定的中间验收部位，在隐蔽和中间验收48小时前由乙方通知甲方到场参加，通知应包括乙方自检记录/隐蔽和中间验收的内容、验收时间地点。如甲方不到场验收的，乙方不可自检后隐蔽，因此造成的工期延误，由甲方承担相关责任。
4、 工程结算资料在验收合格报送甲方，甲方应在五天内予以审核并答复。逾期视为默认，乙方有权按报送的结算金额向甲方索款，甲方不应有异议。
第九天 违约责任
1、 施工中由于甲方原因(施工条件收到严重影响、不按期付款等)使乙方被迫停工，工期顺延，每延期一天，甲方按工程总造价的千分之三/天向乙方支付违约金。
2、 在施工中，由于乙方原因致物料不能及时到场，乙方内部管理运作出现问题，由于配合装修工程，甲方交由乙方签收代为保管堆放在现场的家具、陈设、工程成品等保管不善，由此造成的损失由乙方赔偿。(不可抗拒的自然灾害和国家政策性的规定除外)。
3、 因乙方责任造成的不合理工期顺延，每延期一天扣罚工程总造价的千分之三。
4、 施工中，由于不可抗力导致甲乙双方未能及时履约，可不受此条款的制约，但在不可抗力发生后，未能采取补救措施导致损失扩大的任何一方，均对此损失负责。
第十条 双方就本合同约定的条款有所争议时，双方应进行友好协商，若不能达成一致，双方同意以从化市法院解决纠纷。
第十一条 本合同未尽事宜，经双方研究，可签订补充协议，与本合同具有同等效力。
第十二条 本合同经双方签字盖章生效，一式二份，甲乙双方各执一份。自合同签定之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第2篇
甲方：_______
乙方：_______
丙方：_______
依据平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就甲方、乙方签订的《建筑工程施工承包合同》转让给丙方事项协商一致，特定立本协议，其约定如下：
一、甲方与乙方在____年____月____日签订的《建设工程施工承包合同》____年____月____日签订的《建设工程施工承包合同补充协议》经协商甲方、乙方同意转让给丙方，由内方履行甲方与乙方签订的《建筑工程施工承包合同》、《建筑工程施工承包合同补充协议》的各项条款。
二、乙方、丙方协商乙方已经施工建设的全部工程转让费为陆拾万元，付款时间为：签订合同之日____年____月____日付款20万元，剩余40万元由内方在____年____月____日前全部付清，期付款由内方向乙方支付违约金5万元。
三、该转让合同签订之日起，所产生的一切费用及涉及施工过程中发生的纠纷与乙方与关。合同鉴定之日前乙方所建工程下欠的债务由乙方承担与丙方无关，因乙方债务发生的纠纷造成的停工5-15日乙方赔偿丙方违约金5万元并赔偿因此所造成的全部损失。
四、甲方同意丙方用三楼东至西两套房子调换甲方一楼北边西至东八间车库，双方同意互不找钱，甲方必须保证丙方轿车出入通道。
五、本合同甲方、乙方、丙方签字盖章后生效
甲方：_______乙方：_______丙方：_______
_______年_______月_______日______年____月____日______年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第3篇
新时代工程咨询的质量管理，是一个由相互关联、相互影响的诸多过程所形成的组织管理体系。其质量管理与控制是通过对过程中的各个环节进行管理和控制，使影响产品和管理（服务）质量的重点工作处于受控状态，确保咨询产品（服务）质量依法合规、符合要求。全过程工程咨询服务与所有经济活动一样，都不可避免产生风险，一般由系统风险和单一性风险组成。规避系统风险（“灰犀牛”）应主要通过加强全过程工程咨询机构的组织治理能力和ISO质量体系建设，完善风险管理制度和机制；
对于单一性风险（“黑天鹅”），主要是项目经理及其相关人员在合同执行中出现局部违约或个人执行失职造成的，应通过加强行业自律教育，吸取教训，按照相应信用或质量控制程序，做好受控记录。
信息化项目总承包合同范本 第4篇
甲方：
乙方：
依照《xxx合同法》、《xxx劳动法》、《国家建筑质量验收质检标准》及《安全生产条例》的规定，明确双方的责任、权利、维护甲乙双方的利益，维护公司形象和信誉的前提下，经双方协商一致同意签订本合同双方严格遵照执行。
第一条承包范围
二、工程地点：惠农区原汽车站
第二条工期
一、本工程从____年____月____日开工，于____年____月____日完工，如因公司原因造成工程延误工期顺延，如因乙方原因造成的拖延及所造成的损失由乙方负责。
二、乙方必须保证施工安全，施工质量和工程进度，如延误一天每天按500元处罚。如提前一天按500元奖励。
三、乙方必须按时完成甲方每月下达的生产进度计划，且达到质量、安全、文明施工、验收标准、如不能完成按当月工作量的10%给予处罚。
四、中途退场：
A、乙方如完不成生产进度计划或达不到质量、安全、文明施工要求的，甲方勒令退场时对已完工程量按50%结帐。
B、乙方如单方违约，中途无故自行退出时一律不予结标，并承担由此给甲方造成的一切经济损失。
第三条质量
一、本工程所有承包项目一律执行《国家建筑工程质量检验、验收标准》按施工图(或变更通知)施工，严格按项目部下达的施工方案及技术交底施工、严禁违章操作，野蛮施工。
二、每项工序完工后，必须先自检合格后，再报甲方现场管理人员逐一验收合格后，再以书面形式报请项目部及监理单位验收签字后方可进行下一步施工，否则所造成的一切反工现象由乙方承担全部责任。
三、为确保施工质量和施工安全，乙方必须配专职现场管理人员配合甲方放线，质检验收。
四、严格服从项目部，监理部门及甲方现场管理人员的监督、指导、严禁对各级管理人员粗暴、辱骂更不得行凶，打人否则严
第四条材料规定
一、乙方必须提前七天以上上报材料计划，否则由此而造成的工程延误乙方自负。
二、所有进场材料乙方在保证工程质量的前提下力求节省、材料消耗按宁夏建工材料耗用标准计算，超出部份由乙方自负。
三、由于乙方原因而造成的反工现象、材料及一切经济损失由乙方自负。
四、甲方提供的一切材料、机械、器具均执行出入库制度，如有损坏、遗失照价赔偿。
五、甲方将施工用电(三级箱)配上各楼层(或施工区50米范围内)超出部份由乙方自备电线，电缆及手工机具。
第五条安全文明施工
一、进场前必须与甲方签订安全生产协议书，切实加施自身队伍安全生产学习、教育、提高安全生产意识，严禁违章操作，野蛮施工，杜绝一切安全隐患。
二、各项工序按规范要求及技术底施工，材料堆放整齐，工完场清，保护成员。
三、自觉遵守公司的各项安全生产、文明施工规章制度、维护安全防护设施、服从安全管理和监督、否则由此而造成的一切责任事故由乙方自负。
四、严格服从甲方及项目部、监理单位和监督管理，严禁酗酒。
五、切实加强职工管理，遵重地区民族风俗，加强和睦团结，搞好环境卫生和自身形象，维护公司信誉。
六、现场和生活区达不到安全生产、文明施工要求的、所发生的工时费在乙方总承包费中扣除。
第六条单价、结算标准和结算方式
一、单价：以施工图所标示的建筑面积为准。工程完工验收合格后每平米￥88(捌拾捌元整)计算。
二、结算标准：中途等地下室工程量完工后各楼层均按每月完成工程量的70%结算预付工程款，其余部分年终按已完工程量的90%结算，工程完工验收合格后结清全部的95%，余额5%作维修保证金，保修期为壹年，保修期满后如无质量问题结清全部欠款，如有质量问题维修款项从保保金中扣出。
三、结算方式：现金支付或转帐
四、中途预支、结标工程款时必须要有工长的签名并附工人工资表。
五、如由于乙方原因造成的质量、安全、文明施工工期延误而产生的罚款经双方签字认可后在当月工资款中扣除。
第七条补充条款
一、质量达不到要求每平米扣元。
二、安全、文明施工达不到要求每平米扣元
三、二次结构中的砼浇筑由乙方负责，二次结构中的植筋、木模由甲方负责。
四、除搅拌机、施工用斗车由甲方负责外(乙方负责维修、保养)其余小型机具均由乙方负责。
五、施工过程中如因甲方原因而造成的停工叁天以上(连续)由甲方负责乙方现场人员的生活及基本工资每人每天￥50(伍拾元整)。
六、施工图中的轻质隔墙不属于乙方承包范围。
以上合同一式两份，从双方签字之日起生效，双方各持一份至工程竣工结清帐后废止，共同遵守如单方违约，承担法律责任。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第5篇
甲方：_______________
乙方：_______________
经友好协商，就甲方承揽工程转包给乙方施工的相关事宜，根据《劳动法》、《建筑法》、《合同法》及公平、公正原则，签订本施工协议：
一、甲方承揽_____市_____乡__________建设配套工程。
二、甲方承揽工程内容、造价、工程施工期：__________修建，包括：_______________。具体内容按建设方设计图纸，工程总造价_____元，施工期_____年，转包给乙方_____万元，详细内容于甲方与建设单位已签合同后再按图纸《_____省_____年施工定额》预算确定。
三、在工程施工中，建设单位和施工单位的责任义务约定事宜服从甲方与建设单位的正签合同，甲方不得增减。
四、甲方与建设单位正签合同的期限为_____年_____月_____日前，_____月_____日前甲方再与乙方正签转包合同。
五、甲方将此工程转包给乙方，由乙方按转包工程造价的_____%向甲方支付转让费，费用结算于建设方向乙方结算工程款时支付。
六、此协议签订后_____日内，由乙方向甲方支付_____万元的转让预约定金，如到期甲方未按约定将该工程转让给乙方，由甲方如数退还乙方定金，并按_____%加赔。
七、协议生效办法：本协议由双方签字，并由乙方向甲方交付定金日起生效。
八、未尽事宜由双方另行协商。
九、本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方代表：_______________
乙方代表：_______________
_________年_____月_____日
信息化项目总承包合同范本 第6篇
建设单位(以下简称甲方)：_________
承包单位(以下简称乙方)：_________
工程名称：_________
工程地点：_________
为了切实加强施工现场安全生产管理，依照《xxx安全生产法》、《xxx建筑法》、《xxx合同法》以及《建设工程安全生产管理条例》xxx《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，双方本着平等、自愿的原则，签订本协议书。甲方和乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任和义务，确保施工现场的安全生产和施工现场临时用电的安全。
一、甲方的权利、责任和义务：
1、贯彻落实国家有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定，对乙方施工现场和区域进行全面的安全生产管理和监督检查并对施工现场临时用电进行安全检查与指导。
2、及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患，应开具隐患通知单。
3、要求乙方提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。
4、建立健全施工现场各项安全生产管理制度。
5、对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见，并监督落实情况。
6、对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。
7、向乙方提供电源时，应与乙方办理交接验收手续。
8、按照有关临时用电标准对乙方的临时用电设备设施进行监督和检查。发现乙方在临时用电中存在隐患必须责成乙方以整改。并监督整改落实情况。
9、对乙方特种作业人员的名单、操作证复印件及培训记录进行存档备案。
二、乙方的权利、责任和义务：
1、遵守国家有关施工现场安全生产的法规和管理制度，建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度。严格执行国家施工现场临时用电及机械设备使用有关技术规范和安全操作规程，对施工区域内自行管辖的临时用电负全面管理责任。
2、服从甲方安全生产管理。
3、乙方必须为施工作业人员参加人身意外保险。
4、乙方造成生产安全事故，导致人员伤亡时，由乙方承担事故责任和经济责任。
5、未经安全生产教育培训和无证人员，不得上岗作业。
三、协议内容：
(一)登高上架要求
信息化项目总承包合同范本 第7篇
甲方：
乙方：
甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签订本合同，以便共同遵守。
第一条：工程概况
1. 工程地址：
2. 居室规格：
室 厅 厨 卫，面积 。
3. 施工内容：详见本合同附件(一)《家庭装潢设计施工内容单》和施工图。
4. 委托方式：
甲方参与采购材料,设备,家具,家电,乙方负责设计,施工安装,并代付所有款项_ 。
5. 工程开工日期：
年 月 日
6. 工程竣工日期：
年 月 日
第二条：工程价款
工程价款(金额大写) 。
第三条：质量要求
1. 工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。
2. 工程验收标准，双方同意参照国家的相关规定执行。
3. 施工中，甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求，双方应确认，增加的费用，应另签订补充合同。
4. 凡由甲方自行采购的材料、设备，产品质量由甲方自负;施工质量由乙方负责。
5. 甲方如自聘工程监理，须在工程开工前通知乙方，以便于工作衔接。
第四条：材料供应：乙方包工包料
第五条：付款方式
1. 合同一经签订，甲方即应付 100 %工程材料款和施工工费的 60 %，当工期进度过半，甲方即第二次付施工工费的 30 %，剩余 10 %尾款待甲方对工程竣工验收后结算。(注：施工工费包括人工费)。甲方在应付款日期不付款是违约行为，乙方有权停止施工。验收合格未结清工程价款时，不得交付使用。
2. 工程施工中如有项目增减或需要变动，双方应签订补充合同，并由乙方负责开具施工变更令，通知施工工地负责人。增减项目的价款，当场结清。
3. 甲方未按本合同规定期限预付工程价款的，每逾期一天按未付工程价款额的 1 %支付给乙方。
第六条：工程工期
1. 如果因乙方原因而延迟完工，每日按工费的 1 %作为违约金罚款支付给甲方，直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工，每延迟一日，以装潢工程价款中人工费的 1 %作为误工费支付给乙方 元。
2. 由甲方自行挑选的材料、设备，因质量不合格而影响工程质量和工期，其返工费由甲方承担，由于乙方施工原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。
3. 在施工中，因工程质量问题、双方意见不一而造成停工，均不按误工或延迟工期论处，双方应主动要求有关部门调解或仲裁部门协调、处理，尽快解决纠纷，以继续施工。
4. 施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部施工费用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。
5. 施工中，甲方未经乙方同意，私自通知施工人员擅自更改施工内容所引起的质量问题和延误工期，甲方自负责任。
第七条：工程验收
1. 工程质量验收，除隐蔽工程需分段验收外，待工程全部结束后，乙方组织甲方进行竣工验收。双方办理工程结算和移交手续。
2. 乙方通知甲方进行工序验收及竣工验收后，甲方应在三天内前来验收，逾期视为甲方自动放弃权利并视为验收合格，如有问题，甲方自负责任。甲方自行搬进入住，视为验收合格。
3. 甲方如不能在乙方指定时限内前来验收，应及时通知乙方，另定日期。但甲方应承认工序或工程的竣工日期，并承担乙方的看管费和相关费用。
第八条：其他事项
1. 甲方责任
1 )必须提供经物业管理部门认可的房屋平面图及水、电、气线路图，或由甲方提供房屋平面图及水、电、气线路图，并向乙方进行现场交底。
2 )如确实需要拆、改原建筑物结构或设备、管线，应向所在地房管部门办理手续，并承担有关费用。施工中如需临时使用公用部位，应向邻里打好招呼。
2. 乙方责任
1 )应主动出示企业营业执照、会员证书或施工资质;经办业务员必需有法人代表的委托证书。
2 )指派一名工作人员为乙方工地代表，负责合同履行，并按合同要求组织施工，保质保量地按期完成施工任务。
3 )负责施工现场的安全，严防火灾、佩证上岗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生，必需尽快负责修复或赔偿。
4 )严格履行合同，实行信誉工期，如果因延迟完工，如脱料、窝工或借故诱使甲方垫资，举查后均按违约论处。
5 )在装潢施工范围内承担保修责任，保修期自工程竣工甲方验收入合格之日算起，为 12 个月。
第九条：违约责任
合同生效后，在合同履行期间，擅自解除合同方，应按合同总金额的 5 %作为违约金付给对方。因擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金的，应进行补偿。
第十条：争议解决
本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应协商解决。当事人不愿通过协商解决，或协商解决不成时，可以按照本合同约定向人民法院提起诉讼。
第十一条：合同的变更和终止
1. 合同经双方签字生效后，双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容，应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同，提出终止合同的一方要以书面形式提出，应按合同总价款的 10 %交付违约金，并办理终止合同手续。
2. 施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议后，可视为本合同解除。
第
十二条：合同生效
1. 本合同和合同附件向双方盖章，签字后生效。
2. 补充合同与本合同具有同等的法律效力。
3. 本合同(包括合同附件、补充合同)一式 四 份，甲乙双方各执 二 份。
甲方(业主)：
(签章) 乙方：(签章)
签约日期：
签约日期：
信息化项目总承包合同范本 第8篇
1、工程总承包项目内涵及优点
工程总承包的含义
工程总承包是为应对高速发展的经济，而从西方引进的工程项目管理的一种模式。工程总承包需要按合同要求对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包体现了对承包工程从头到尾、全方面的分工合作。其有两种方式，即过程内容与融资运营。过程内容里包含多方位模式——E+P+C、E+P+CM和D+B；
融资运营包括BOT模式和BT模式。其复杂的系统有效发挥市场机制，包揽设计、采购与施工等全过程，在加速建造高层建筑或大型工业项目的同时，也保证技术的规范性与质量，适用于当今社会高速运行的经济体制。
工程总承包的优点
工程总承包是从外国引进来的一种较完善，且适用于当前社会的一种模式，其优势主要表现在以下几个方面。第一，因为工程总承包有两种方式，包括五种模式，这一特点让其本身具有强大的技术力量与丰富的经验，有利于协调各方面工作，保证在规定时间内使工程项目符合企业业主要求。第二，详细的分工包揽设计、采购与施工等，能有效优化内部组织结构，统筹结构，使组织进一步提升自身优越性，完成从单一到综合，从旧版封闭到现代开放的转变。第三，工程总承包给予市场极大的自由，有利于打破政府垄断，推动管理的现代化发展，促进经济增长，提高企业管理水平，有利于企业持续稳定发展。
2、工程总承包项目信息化管理的必要性
3、工程总承包项目管理的信息管理运用
通过分析信息管理在工程总承包项目管理的优势，扩大信息化的作用也是迫在眉睫的。让我们来看一下几组关于工程总承包项目管理中信息化运用的实例吧。
（1）根据康华医院项目，我们看到了边完善设计边组织施工的情况，这种工作流程不仅根据实际地况，灵活地对设计图进行修改，提高了设计图的可行性，还帮助节约了成本。
（2）首都机场还协助设计院完成了成百上千的设计图。在这种工程总承包项目管理的信息化的带领下，解决了500多个问题，体现了总承包下的巨大效益。
（3）中建一局建设发展公司不断强化了工程总承包项目管理的核心模式，进一步加大信息化的作用，帮助其公司在市场上提高核心竞争力。
4、实现工程总承包项目管理信息化途经
（1）完善管理理念，一个好的管理理念能推动管理系统的发展。提高管理者的重视程度，只有管理者支持这一系统，才能使信息化管理顺利进入企业内部。
信息化项目总承包合同范本 第9篇
甲方：_________
乙方：_________
甲乙双方经友好协商，达成以下条款：
一、服务项目：
二、权益与义务：
三、费用：
四、其他约定：
服务期限：到款之日起至次年同日。
如有未尽事宜可及时协商解决。本协议自签字盖章日起生效，甲乙双方各执一份，有效期为一年。合同期满经双方同意可自动延续。合同传真件与正本具同等效力。
甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________ 代表人(签字)：_________ 代表人(签字)：_________ 开户行：_________ 开户行：_________ 账 号：_________ 账 号：_________ 地 址：_________ 地 址：_________ 邮 编：_________ 邮 编：_________
电 话：_________ 电 话：_________ e-mail：_________ e-mail：_________ _________年____月____日 _________年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第10篇
发包方：＿＿＿＿＿（以下称甲方）
承包方：＿＿＿＿＿（以下称乙方）
甲、乙双方就建设工程项目充分协商签订本合同，共同信守。
１．工程名称：＿＿＿＿＿＿
２．工程地点：＿＿＿＿＿＿
３．工程面积（包括土建工程、水暖工程、电器工程）：共计＿＿＿＿份平方米。
４．承包内容：
５．建筑安装工程造价：共计人民币＿＿＿＿份元。
６．工程价款和费用的结算依据和付款办法：
（１）……
（２）……
７．工程开工日期：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
８．工程竣工日期：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
９．工程质量：以施工图纸及书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。
１０．甲方主要义务：
（１）……
（２）……
１１．乙方主要义务
（１）……
（２）……
１２．违约责任：
（１）甲方因自己原因延付工程价款时，每逾期一天，按应付款额＿＿＿＿‰计算违约金。
（２）乙方未按合同规定的时间竣工，每逾期一天，按未竣工程造价＿＿＿‰计算违约金。
（３）甲方未按约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、技术资料的，乙方可以请求顺延工程日期，还可以请求赔偿停工、窝工等损失。
（４）工程竣工后保险期一年。采暖工程保修期为一个采暖期，在保修期内，属承包方施工责任造成的如屋内漏雨、暖气不热、管道漏水等，由承包方负责免费修理。属发包方或设计责任造成的由甲方自理。
（５）因乙方原因致使建设工程质量不符合约定，造成人身和财产损害的，承包人应当承担损害赔偿责任。
１３．本合同附件：共＿＿＿份
１４．合同有效期：本合同经双方签字盖章后生效。至工程竣工办理交工验收和款项结清时为止。但保修一条除外。
１５．本合同正本两份，双方各执一份。副本１５份，承包方７份，发包方７份，由发包方送建设银行一份。
发包方：＿＿＿＿＿＿（盖章）法定代表人（签字）：＿＿＿＿＿
承包方：＿＿＿＿＿＿（盖章）法定代表人（签字）：＿＿＿＿＿
签约日期：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
信息化项目总承包合同范本 第11篇
甲方：
乙方(实际施工方)：
一、工程内容
内蒙古鄂尔多斯市成峰石化宿舍楼外墙保温及氟碳漆的施工
二、施工地点：内蒙古鄂尔多斯市乌审旗纳林河乡
三、 乙方及其施工人员必须严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响甲方及公司声誉，甲方可责令乙方清场并另行安排其他施工队伍组织施工，剩余工程之进度款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿，由此产生之一切法律后果均由乙方自行负责。
四、 该工程完工并移交甲方前，乙方应保障甲方不承担任何因人身伤亡或财产损失所发生一切责任，保障甲方不承担任何属于乙方及其施工人员引起之诉讼、控告、索赔责任及可能发生之相关费用。
五、工程质量及验收标准：
工程质量应符合国家现行施工验收规范以及业主、监理单位和甲方的要求。必须达到国家或专业质量检验评定的等级。因乙方盲目蛮干、只求速度不按操作规程施工，造成工程质量不符合设计要求、质量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工费用由乙方承担，由此造成之材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿，工期不予顺延。
六、工 期：
乙方必须严格按照甲方现场所安排的月、周施工计划所要求的时间或期限，如期按时或提前完成所有本项目的施工任务，若拖延工期，每延期一日，按结算总价10%向甲方支付罚金。
八、其 它：
1)若乙方无正当理由单方终止本协议书，除承担由此给甲方造成的经济损失外，还应向甲方支付工程总造价30%的违约金。
2)若乙方违反本协议书之上述有关约定，不按工期竣工、质量达不到设计规范或要求、存在较大安全隐患或发生安全事故以及发生其他导致本协议书无法履行的行为，甲方有权单方解除本协议书并要求乙方清场，乙方对该行为给甲方造成的经济损失应当予以赔偿。
九、甲方对本协议书上述各条款具有解释权。
十、本协议书一式两份，甲、乙方执一份，具有同等法律效力。该协议书自双方签自盖章之日起生效，至乙方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后，除保修条款依然有效外，即告终止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第12篇
甲方：
乙方：
鉴于甲方(委托方)拟就在中西部设立技术先进型企业项目向乙方(受托方)咨询，乙方愿意接受甲方的委托并提供咨询意见。根据《^v^合同法》有关技术合同的规定及其他相关法律法规的规定，经双方友好协商，同意就以下条款订立本合同。
第一条 乙方进行技术咨询的内容、形式和要求
咨询内容：关于在中西部设立新型企业。
咨询形式：乙方派遣专业技术人员并提供总结性报告。
咨询要求：对技术问题作出解答,总结性报告能客观反映项目情况。
第二条 合同履行期限、地点和方式
本合同自20_年4月20日至20_年12月30日在北京履行。
本合同的履行方式：《信息技术咨询报告》
第三条 甲方的权利义务
阐明咨询的问题，向乙方提供技术背景材料及有关技术、数据。
根据乙方的要求补充说明有关情况。
提供给乙方的技术资料、数据有明显错误和缺陷，应及时修改、完善。
为乙方进行调查论证提供必要的工作条件。
第四条 乙方的权利义务
对技术项目进行调查，参与甲方工程立项工作，讨论项目方案、可行性分析，给出技术上的意见。
甲方提供的技术资料、数据有明显错误和缺陷的，应当及时通知甲方补充、修改。
乙方向甲方提供的咨询报告应当符合以下三个条件：
(1)咨询报告是对特定技术项目的分析、论证、评价、调查和预测的报告或意见。
(2)以可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告或意见的形式提交。
(3)应达到合同约定的科技水平，对甲方有相应的参考价值。
第五条 报酬及其支付方式
信息技术咨询报酬总额：贰万元整(20,000元)。
在合同实施及专业技术人员开展工作1个月后，甲方应将咨询报酬一次性支付给乙方。
第六条 违约责任
甲方未按照合同约定或迟延提供必要的数据和资料，或者所提供的数据、资料有严重缺陷，影响工作进度和质量的，应当承担违约责任金。
乙方未按期提交咨询报告或者提出的咨询报告不符合合同约定的，应当减收或者免收报酬，并承担违约责任。
第七条 争议的解决办法
甲乙双方在履行本合同的过程中一旦出现争议，可自愿选择协商、调解、仲裁或者诉讼的方式解决争议。
若双方不愿协商或者协商不成的，可将争议提交双方共同指定的第三者进行调解解决或直接向法院提起诉讼。
第八条 本合同经双方签字、盖章后生效。
第九条 本合同未尽事宜，由双方协商解决。
第十条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第13篇
甲方：_________
乙方：_________
甲乙双方经友好协商，达成以下条款：
一、服务项目：
二、权益与义务：
三、费用：
四、其他约定：
服务期限：到款之日起至次年同日。
如有未尽事宜可及时协商解决。本协议自签字盖章日起生效，甲乙双方各执一份，有效期为一年。合同期满经双方同意可自动延续。合同传真件与正本具同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第14篇
【考点一代理关系】
（一）代理的概念和特征
代理是代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担法律行为。代理具以下特征：
（1）代理人必须在代理权限内实施代理行为。（2）以被代理人的名义实施代理行为。
（3）代理人在被代理人的授权范围内独立的表现自己的意志。
（4）被代理人对代理人承担民事责任。包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担民事责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。
（二）代理的种类
1、委托代理
委托代理授权采用书面形式的，授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间，并由被代理人签名或者盖章。
（1）仅被代理人一方授权即产生效力，无需对方同意。
（2）被代理人有权随时撤销其授权，代理人也有权随时辞去所受委托。
（3）代理人辞去委托时，不能给被代理人和善意第三人造成损失，否则应负赔偿责任。
2、代理过错责任
（三）无权代理
第三人事后知道对方为无权代理的，可以向“被代理人”行使催告权，也可以撤销此前的行为。相对人可以催告被代理人自收到通知之日起一个月内予以追认。被代理人未作表示，视为拒绝追认。被追认前，善意相对人有撤销的权利。撤销应当以通知的方式作出。
【考点二】民事责任
（一）民事责任的承担方式【无罚款】
（二）民事责任的承担原则
（三）监理单位的民事责任
不按照委托监理合同的约定履行监理义务：给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。与承包单位串通：给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。
（四）建设工程合同的违约责任
1、承担违约责任的条件合同当事人承担违约责任的条件包括以下两种
（1）当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
（2）当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的，对方可以在履行期限届满之前要求其承担违约责任。
【先期违约】
2、施工合同中当事人的过错责任发包人具有下列情形之一，造成建设工程质量缺陷，应当承担过错责任：
（1）提供的设计有缺陷；
（2）提供或指定购买建筑材料、建筑构配件、设备不符合强制性标准；
（3）直接指定分包人分包专业工程。承包人有过错的，也应当承担相应的过错责任。
3、施工合同中未经竣工验收擅自使用的责任
建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利，不予支持；
但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构质量承担民事责任。
4、施工合同中借用资质的连带赔偿责任
缺乏资质的单位或者个人借用有资质的建筑施工企业名义签订建设工程施工合同，发包人请求出借方与借用方对建设工程质量不合格等因出借资质造成的损失承担连带赔偿责任的工程合同管理，人民法院应予支持。
信息化项目总承包合同范本 第15篇
【摘要】近年来，随着国有事业单位机构改革的步伐加快，许多原先设计院相断改制为工程技术公司。改制后工程技术公司更加趋向对工程项目的总承包，以达到做大做强企业的目标，纷纷增强本企业的总承包能力。那么，如何对工程总承包项目的费用控制问题，迫切地摆在许多工程技术公司面前。本文试就工程总承包项目的费用控制问题进行探讨。
【关键词】工程技术公司；
工程总承包 费用控制
工程承包项目的费用包括设备、材料购置费、建安工程费、人工费(设计费、执行人员工资及其他服务费)和其他附加费等。按照这些费用其发生的先后顺序一般分为设计阶段、采购阶段、施工实施阶段、结算阶段的费用控制。下面分别对工程项目各阶段的费用控制进行阐述。
1 工程项目设计阶段的费用控制
设计阶段是确定项目费用关键。工程技术公司(以下简称总包单位)承担的工程总承包项目，其设计一般是由总包单位的自己设计部门完成。由于工程项目的设备、材料采购和施工安装均是以已完设计施工图为依据的，优化设计显然是控制和降低工程项目费用的重要途径和关键所在，在这一方面，总包单位具有得天独厚的优势，也应该积极发挥出设计优化的能力。优化设计是在满足合同规定的技术附件和装备水平的前提下为了降低工程项目的设备、材料用量和施工安装的工程量，这是优化设计的主要目标。总包单位各专业设计人员一般习惯于过去的只做设计，不太考虑项目费用，而对总承包项目来讲，各专业人员必须改变以前这种老作风，必须要强化费用意识，精心设计，努力控制和降低工程项目的设备、材料用量(含设备的重量和材料的用量等)和施工安装的工程量。在投标报价时，各专业设计人员凭以往类似工程和经验对该专业的工程量一般都有一个初步的估算，通过汇总各专业设计部门提供的工程量，再根据市场材料价格和竞争程度来确定相应的综合单价，测算出总承包项目合同的投标报价的底价，一旦中标并签订了工程总承包合同，这一工程量无疑就是该工程项目工程量控制的一个非常重要依据。由于在投标报价阶段并没有现成的施工图作为工程量计算的依据，而随着工程项目施工图设计的逐步开展，项目费用控制人员（造价工程师）根据施工图明细计算工程量与各专业部门原来在投标报价阶段报出的工程量有差异，应该分析原因并及时报告该项目的总设计师，项目的总设计师应该负责与相关专业设计部门反复结合，共同研究降低工程量的办法。另外，施工图出来的时间也有早有晚，项目费用控制人员很难准确计算出相应分项目的工程量，这给工程量的控制带来了新的问题，这种情况下，一般只能参照类似工程项目的类似分项工程来核定和控制相应的工程量。此外，设备的选型对费用的影响至关重要，一个工程项目的装备水平往往是在向业主投标报价和签订合同时都已经确定了。但是，同等装备水平甚至同一供货厂商能满足合同和技术要求的设备、材料都存在价格上的差异，设计人员在装备水平方面仍有优化的空间，做到科学、合理的设备选型。总包单位内部也应控制好设计费用，这就需要该工程项目的项目经理进行科学、合理的人员调度来实现，从长远来看，逐步建立起单位内部的设计工作标准工时体系，在此基础上合理计算(预算)设计费用。
2 工程项目设备、重要材料采购阶段的费用控制
在总包单位在与业主签订了总承包合同后，就应编制该项目的财务收支预算，包括项目的直接收支预算、管理开支预算、其他收支预算等，工程项目的财务收支预算经公司审批后下达到项目经理部执行。项目经理部应该将公司下达的预算(含项目的直接收支预算、管理开支预算、其他收支预算等)作为相关费用控制的标准。项目经理部的采购部门或总包单位专职的采购部门应该按照预算对设备、重要材料的费用总量(包括重量和价格)进行控制。重要材料主要指：钢材、电缆、耐材、桩材，这四大材对项目的总造价和质量影响较大，在总承包中应作为甲供料来控制。实际采购过程中，总包单位在满足合同规定的技术附件和装备水平的前提下，必须要坚持“货比三家”的原则，努力采购质优价廉的设备、材料。由于设备、材料的采购有时也与供应商签订单价合同(按照实际重量进行结算)，这时，设计阶段的费用控制(主要是设备图纸重量)就显得非常重要。当然，采购部门对设备、材料实际重量和价格的核实和控制也不可忽视。
信息化项目总承包合同范本 第16篇
现金流出=建设投资+流动资金+经营成本+应纳增值税+进项税+附加税+维持运营投资
1、建设投资=资金筹措表中的“建设投资”
2、流动资金 =流动资金估算表中的“流动资金”
=流动资产-流动负债
=（应收账款+存货+现金+预付账款）-（应付账款+预收账款）
3、经营成本 =财政补贴测算表中的“运营成本”
=总成本费用表中的“经营成本（不含税）”×（1+增值税率）
4、应纳增值税 =税费估算表中的“应纳增值税”
=当年销项税额-当年进行税额-上一年进项税额留抵额
=（财政补贴收入+第三方收入）÷（1+增值税税率）×增值税税率-（总成本费用表中的“外购原材料（不含税）”×适用增值税税率+“外购燃料及动力费（不含税）”×适用增值税税率+“养护费用（不含税）”×适用增值税税率）-上一年进项税额留抵额
=IF（上一年进项税额留抵额+当年进项税额-当年销项税额＞0,0,-（上一年进项税额留抵额+当年进项税额-当年销项税额））
注：计算期第一年进行税额=计算期第一年进项税额留抵额=总投资÷（1+增值税率）×增值税率×80%
以后各年进项税额留抵额=IF（上一年进项税额留抵额+当年进项税额-当年销项税额＞0,上一年进项税额留抵额+当年进项税额-当年销项税额,0）
5、进项税 =税费估算表中的“进项税额”
=总成本费用表中的“外购原材料（不含税）”×适用增值税税率+“外购燃料及动力费（不含税）”×适用增值税税率+“养护费用（不含税）”×适用增值税税率
6、附加税 =税费估算表中的“附加税”
=城建税+教育附加税+地方教育附加
=[应纳增值税×（7%、5%、1%）]+（应纳增值税×3%）+（应纳增值税×2%）
7、维持运营投资指的是某些项目在运营期需要投入一定的固定资产投资才能得以维持正常运营；
例如设备更新费用、油田的开发费用、矿山的井巷开拓延伸费用等。不同类型和不同行业的项目其投资内容可能不同，如发生维持运营投资应将其列入现金流量表作为现金流出。
三、净现金流量
1、所得税前净现金流量=现金流入-现金流出
2、所得税后净现金流量=所得税前净现金流量-调整所得税
调整所得税=损益表（利润表）中的“息税前利润”×25%
=（利润总额+利息）×25%
=（营业收入-附加税-经营成本-折旧-摊销-维持运营投资+补贴收入）×25%
累计所得税前（后）净现金流量=上一年累计所得税前（后）净现金流量+当年所得税前（后）净现金流量
四、IRR、NPV、Pt的计算
IRR（净现金流）
NPV（折现率,净现金流）
Pt=（累计净现金流量出现正值的年份数-1）+上年累计净现金流量的绝对值÷当年净现金流量
项目资本金现金流量表
一、现金流入
现金流入=补贴收入+其他收入+销项税+回收固定资产余值+回收流动资金
（各项公式及链接同“项目（全）投资现金流量表”）
二、现金流出
现金流出=社会资本方资本金+借款本金偿还+借款利息支付+经营成本+应纳增值税+进项税+附加税+所得税+维持运营投资
1、社会资本方资本金=资金筹措表中的“社会资本方占股”
2、借款本金偿还 =借款还本付息估算表中的“借款本金偿还”
=借款总额÷运营期期限
3、借款利息支付 =借款还本付息估算表中的“借款本金偿还”
=（期初贷款本息累计+本期贷款）×年贷款利率
建设期利息=（期初贷款本息累计+本期贷款÷2）×年贷款利率
4、所得税 =损益表（利润表）中的“所得税”
=应纳税所得额×25%=（利润总额-弥补以前年度亏损）×25%
=（营业收入-总成本费用-附加税-弥补以前年度亏损）×25%
（其它各项公式及链接同“项目（全）投资现金流量表”）
三、净现金流量
净现金流量=现金流入-现金流出
四、IRR、NPV的计算
IRR、NPV的计算同“项目（全）投资现金流量表”。
PSC值测算表
PSC值=初始PSC值+竞争性中立调整值+项目全部风险成本
=（建设净成本+运营维护净成本）+竞争性中立调整值+项目全部风险成本
=[（建设成本-资本性收益）+（运营维护成本-第三方收入+其他成本）]+竞争性中立调整值+（可转移风险承担成本+自留风险承担成本）
1、建设成本=项目总投资=建设投资+建设期利息+流动资金
2、运营维护成本 =运营成本+财务费用
=总成本费用表中的“经营成本”×（1+增值税率）+财务费用
=外购原材料+燃料及动力费+工资及福利费+管理费用+销售费用+财务费用
3、竞争性中立调整值主要是采用政府传统投资方式比采用PPP模式实施项目少支出的费用，通常包括少支出的土地费用、行政审批费用、有关税费（增值税、附加税、所得税）等。
4、项目全部风险成本 =项目建设运营成本×10%=（建设成本+运营维护成本）×10%
=可转移风险承担成本+自留风险承担成本
可转移风险承担成本=项目全部风险成本×80%
自留风险承担成本=项目全部风险成本×20%
PSC值NPV=PSC值×POWER（1+折现率,-折现年数）（终值F求现值P）
PPP值测算表
PPP值=财政支出总额
=股权投资+运营补贴+风险承担+配套投入
=PPP值测算表中的“政府建设运营维护净成本”+“政府自留风险承担成本”
=政府建设成本+运营维护成本+项目全部风险成本×20%
=资金筹措表中“政府方占股”+（政府运营维护成本+运营补贴金额）+（政府建设成本+运营维护成本）×10%×20%
=资金筹措表中“政府方占股”+（政府运营维护成本+财政补贴测算表中的“财政补贴总额”）+[资金筹措表中“政府方占股”+（政府运营维护成本+财政补贴测算表中的“财政补贴总额”）]×10%×20%
PPP值NPV=PPP值×POWER（1+折现率,-折现年数）（终值F求现值P）
财政支出责任测算表
财政支出责任=股权投资支出+运营补贴支出+风险承担支出+配套投入指出
=财政支出测算表中的“政府建设成本”+“政府补贴支出”+“政府自留风险承担成本”
=资金筹措表中“政府方占股”+财政补贴测算表中的“财政补贴总额”+财政补贴测算表中的“政府自留风险承担成本”
财政支出责任现值=财政支出责任×POWER（1+折现率,-折现年数）（终值F求现值P）
信息化项目总承包合同范本 第17篇
1、工程总承包项目绩效管理制度的建设思路
（1）总包项目部成员。主要负责项目实施，包括：
1）项目执行管理层面，包括：项目经理、设计经理、施工（试运行）经理。
2）职能部门委派至项目人员，包括：采购工程师、费用控制工程师兼项目财务会计、HSE工程师、质量工程师、项目秘书、费用估算工程师。
3）设计层面参与项目人员，包括：专业负责人、设计人员。
（2）项目分包商。主要负责项目的分包，包括：设计分包商、施工分包商、设备材料供货商、其他类技术服务商的项目执行团队。需要注意的是，投标团队、工程总承包项目部都是临时性的组织，采取矩阵式的项目管理模式，投标团队成员、项目部成员都由各职能部门选派。职能部门是项目部的人力资源、项目技术水平的重要支持和保障，因此只有职能部门选派合格的人力资源到投标团队、项目部，才能保证项目的成功。为了保证职能部门选派至投标团队、项目部成员是合格的人力资源，对工程总承包项目绩效管理与激励必须考虑部门的利益，可以采取投标团队成员、项目部成员的绩效管理等级纳入派出部门的人力资源培养和专业技术建设的考核，并作为依据，根据部门及负责人季度和年度绩效管理中（多）项目管理支持与服务的比重进行定量统计核算。同时其产值由部门负责人统一进行分配。这样才能保证部门每次都派遣合格的人力资源到投标团队及项目上，从而保证每次投标的成功，以及每次项目实施的成功。对于项目成员除了核算其产值外，还应核算其奖金。
2、工程总承包项目绩效管理奖金基数及各人员奖金比例的设置
项目前期经营阶段
项目前期经营阶段的成功是以是否中标为评判标准的。项目不中标，则不发放奖金；
项目中标后，则要考虑给予项目前期经营阶段参与人员（市场经营人员、项目信息提供者、投标团队）发放奖金。对于信息提供者的奖金基数及比例的设置要综合考虑合同额度、项目的特性（战略项目、特殊/重大项目、一般项目）、规模、对设计院的战略意义、回款以及信息提供者的身份（设计院领导、市场经营人员、设计院其他人员、设计院外部人员）等因素，企业可以根据自身的实际情况设置几个不同的档级比例。对于项目投标团队的奖金基数及比例的设置要综合考虑项目的利润率、每个人基于岗位的价值与贡献度、回款等因素。WRY设计院项目投标团队的奖金基数采用的是项目的净合同额度。所谓净合同额度是指总包合同额度减去分包合同额度后的额度。对于二次续约的项目还要考虑原项目执行管理团队，包括项目经理、设计经理、施工（试运行）经理的贡献，拿出一定比例进行奖励。还需要注意的是，奖金的发放必须以回款为前提，随回款发放，这样一方面，可以保证设计院的利益；
另一方面，可以强化项目前期经营参与各方积极加强回款，保证设计院现金流。
项目合同执行阶段
项目合同执行阶段的成功是以项目管理实施成功、项目实施成功为评判标准的，其最直观的就是项目的利润率达标。在奖金基数的设置上，必须充分考虑项目的成本，在项目目标责任书中约定项目目标成本，项目实际成本高于目标成本的，即项目利润率不达标的，则项目奖金为零；
项目实际成本小于等于目标成本的，即项目利润率达标的，则要考虑给予项目合同执行阶段参与人员：总包项目部成员、项目分包商团队发放奖金。WRY设计院项目奖金基数采用的是总包合同额度减去实际成本后的额度。这里需要特别说明的是项目实际成本并不是越小越好，它是以不损害设计院品牌、不牺牲业主利益为前提的。对于实际项目实施过程中，确实通过项目管理方法控制成本较好的项目，应该给予项目部额外的奖励。在个人奖金比例的设置上，必须充分考虑设计院对项目整体的考核评价结果，以及项目部成员每个人基于岗位的价值与贡献度，这两个系数要综合运用，可以根据每个设计院的实际情况设置，同样需要注意的是，奖金的发放必须以回款为前提，这也是保证设计院利益和强化项目经理积极加强回款，保证设计院现金流的需要。对于项目分包商团队的奖励，可以根据总包项目工程特点，设备材料的特性与供应周期以及业主对项目进度节点要求的严格程度，在分包合同中进行约定，按照分包合同额度，提取一定比例，对分包商进行进度、现场安装调试配合以及质量、安全等考核。
3、结语
转型升级中的设计院，其经营与管理都发生了深刻的变革，业务上从单一的设计咨询业务，逐步发展为工程总承包业务；
组织结构上建立矩阵式的项目管理组织结构，以适应项目管理的需要。在组织变革的过程中，人的因素是第一位的，而设计院人员本身为高度智力密集型人群，如何有效地激励从业人员，从而保证设计院转型升级战略的实现。需要从绩效管理制度上予以保障，只有建立了符合设计院当前实际发展所需要的绩效管理制度，才能从真正意义上通过绩效管理与激励调动全员参与工程总承包项目的积极性，从而才能保证设计院战略的实现。
信息化项目总承包合同范本 第18篇
发包方（简称甲方）：
承包方（简称乙方）：
风险提示：发包人的相对义务
根据法律规定发包人应办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。且发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。
若发包人因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。
本着团结协作、紧密配合、分工负责的原则，按照《^v^合同法》和《建筑合同承包条例》的规定：结合工程具体情况，经双方充分协商达成如下协议。
一、工程名称：
二、工程地点：
三、承包项目及主要工程量：
四、承包方式：包工包料。
风险提示：关于实际竣工日期的规定
当因实际竣工日期的确认发生纠纷时，可以以相关规定参照具体情形：
工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；
因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；
工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。
五、开工时间：_______年_____月____日；
竣工时间：_______年_____月____日。
六、工程价款：____万元。
七、工程质量保证金：
合同签订后，乙方向甲方缴纳工程总投资的10%，即万元作为质量保证金，待竣工验收一年后如数退还乙方。
工程差额保证金：
合同签订后，乙方向甲方缴纳20万元作为工程差额保证金，方可进行施工，待乙方进场30天后如数退还乙方。
八、工程付款办法：
合同签订之日起20个工作日内乙方组织工作人员、机械设备进场，甲方支付给乙方工程总价的10%即万元作为进场款，正式开工后每月按乙方所报工程月进度经核定后支付工程量的60%，工程竣工验收后，除按规定扣留工程总价10%即______万元，作为工程保修金（考验期一年）外剩余部分付给乙方，保修金待质量考验期满后付清给乙方。
九、设计资料提供：
合同签订后由甲方提供施工图纸二份；
（包括配套说明和有关技术资料）。
十、施工中甲方职责：
1、负责建设期内协调土地占用、青苗、树木赔偿等以及其他需甲方协调的事宜。
2、施工前向乙方进行技术和图纸交底及有关地址和地下埋设、设施资料的交待。
3、________工程管理（集团）有限公司配合乙方进行施工质量监督管理、技术指导、办理现场签证。
4、工程竣工后，指导施工方编制工程竣工资料、组织竣工验收工程。
5、甲方不按合同约定完成以上工作造成延误，承担由此造成的经济支出，赔偿乙方有关损失，工期相应顺延。
6、因甲方提供的材料不到位而造成的工期延误，甲方应赔偿乙方的误工损失，工期相应顺延。
十一、施工中乙方职责：
1、严格按设计图纸施工，重要工序及隐蔽工程完工后，需经甲方验证后方可进行下道工序施工。
2、在施工过程中，须接受甲方的质量管理监督，听从甲方的合理化建议。
3、施工所用各种建筑材料及设备等，须符合有关规范要求，并征得甲方认可，方能使用。
风险提示：对于采购材料和工程设备的义务与责
承包人采购的材料和工程设备不符合设计或有关标准要求时，承包人应在监理人要求的合理期限内将不符合设计或有关标准要求的材料、工程设备运出施工现场，并重新采购符合要求的材料、工程设备，由此增加的费用和（或）延误的工期，由承包人承担。
发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同约定的，或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的，按照发包人违约的约定办理。
十二、材料供应办法：商品混凝土由甲方提供，其它材料乙方自行组织。
十三、工程质量：
风险提示：工程质量未符合标准的归责
因发包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。
因承包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的，发包人有权要求承包人返工直至工程质量达到合同约定的标准为止，并由承包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期。
1、乙方工程必须按甲方提供的设计图纸、施工技术要求以及有关技术规范进行施工。
2、甲方施工技术负责人有权对施工质量进行监督、检查，对不合格的部分有权提出返工要求，乙方必须服从。
十四、工程设计变更和增减：
施工如需进行设计变更和工程数量增减，必须经甲方同意，并将工程量的增减变化计入工程决算，增减量大影响和延误的工期相应顺延。
十五、竣工验收工程完工后，由乙方提出验收报告，施工总结和有关资料报请甲方组织验收。
十六、竣工决算：
竣工报告批准后，乙方按有关规定和协议规定和协议条款提交工程量变化签证、有关质量检验报告、工程结算书及编制说明、施工总结、竣工图纸等，交由甲方审核，并配合甲方作好工程竣工资料整编，报请上级主管部门和审核部门审批，最后以审核部门审核为准。
十七、违约的索赔：
风险提示：明确违约责任
在签订合同时，双方就要想到可能产生的违反合同的行为，并在合同中规定相应的惩罚办法，通过明确违约时需要承担的责任，来督促各方真正履行应承担的义务，一旦违约情况发生，也有据可依。
合同签字生效后，任何一方不履行合同，应付给对方违约金，违约金按预计工程总价的5%付给，计人民币_____万元，如在施工过程中一方终止合同或违约给对方造成经济损失超过违约金时，违约方还应向对方赔偿超出违约的金额。
十八、工程施工安全：
乙方在施工过程中，应按有关规定，采取严格的安全防护措施，并承担由于自身措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的伤亡、事故概由责任方承担和有关费用。
十九、纠纷解决：
承包单位与发包单位发生合同纠纷时，双方协商解决，协商不成时，提请上级主管部门调解，调解无效时，可向____________人民法院起诉。
二十、合同的生效与终止：
本合同双方签字盖章后即行生效，工程竣工资料交清，费用结算付清后，除有关保修条款仍然生效外，其余条款自行终止。
二十一、合同份数：
本合同一式____份，其中正本____份，甲方执___份，乙方执____份，具有同等效力。
甲方：
法定代表人：
_____年____月____日
乙方：
法定代表人：
_____年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第19篇
^v^经济思想是新时代做好我国经济工作的根本遵循和行动指南，深入学习贯彻^v^经济思想，全面建设社会主义现代化国家，充分发挥对新时代工程咨询的导向、引领和指导作用。新时代工程咨询要以《纲要》为总框架，解决好咨询服务应用。
^v^经济思想博大精深、体系严整、内容丰富，主要有以下三条研究路径。
(一)深化研究^v^经济思想与新时代工程咨询的关系，以核心理论条目发挥导向作用
研究落实^v^经济思想，要在《纲要》研究基础上，从理论高度归纳整理核心理论条目，进一步具体指导新时代工程咨询（服务）。如：加强党对经济工作的全面领导，切实把党领导经济工作的制度优势转化为治理效能；
“两个一百年”奋斗目标，实现中华民族伟大复兴中国梦；
完整准确全面贯彻新发展理念，发展中国特色社会主义政治经济学的新境界；
坚持以人民为中心，在高质量发展中促进共同富裕；
坚持培育巩固发展公有制经济，鼓励支持引导非公有制经济“两个不动摇”，构建中国特色社会主义制度；
处理好“有为政府、有效市场”关系，发挥市场在资源配置中的决定性作用；
新时代经济发展的基本特征，由高速发展阶段转向高质量发展阶段；
坚持供给侧结构性改革为主线不动摇，牢牢把握扩大发展的战略基点；
建立完善关键核心技术的新型举国体制；
殷切嘱咐“绿水青山就是金山银山”；
推动形成主体功能明显、优势互补，高质量发展区域经济的战略格局；
把乡村振兴战略作为“后扶贫”时代工作的总抓手；
构建以国内大循环为主体、国内国际双循环互相促进的新格局；
构建人类命运共同体，建立新型国际关系；
以“五通”内涵为核心创建“一带一路”，绘就一幅由“大写意”到精谨细腻“工笔画”；
对联合国、巴黎协定“碳达峰、碳中和”的郑重承诺及其十大行动计划；
加强数字经济、人工智能、纳米技术、量子计算机等前沿领域，推动大数据、云计算、智慧城市建设，加快数字中国建设；
提高解决改革发展的本领等等约50余条。^v^经济思想正在不断深化和发展，要密切关注、及时归纳整理核心理论条目。
信息化项目总承包合同范本 第20篇
甲方：
乙方：
甲方委托乙方承担工程施工图深化设计，经双方协商一致，签订以下合同。
第一条 本合同依据下列文件签订：
《^v^合同法》、《^v^建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。
第二条 本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。
第三条 甲方人应向乙方提交的有关资料及文件：
第四条 乙方应向甲方交付的设计资料及文件：
第五条 本合同设计收费估算为___ ____元人民币。设计费支付进度详见下表。
说明：
1.提交各阶段设计文件的同时支付各阶段设计费。
2.在提交最后一部分施工图的同时结清全部设计费，不留尾款。
3.实际设计费按初步设计概算(施工图设计概算)核定，多退少补。实际设计费与估算
甲方按本合同第三条规定的内容，在规定的时问内向乙方提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，甲方不得要求设讨人违反国家有关标准进行设计。
甲方提交上述资料及文件超过规定期限5天以内，乙方按合同第四条规定交付设计文件时间顺延;超过规定期限5天以上时，乙方有权重新确定提交设计文件的时问。
甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成乙方设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方增付设计费。
甲方要求乙方比合同规定时间提前交付设计资料及文件时，如果乙方能够做到，甲方应根据乙方提前投入的工作量，向乙方支付赶工费。
甲方应为派赴现场处理有关设计问题的工作人员，提供必要的工作生活及交通等方便条件。
甲方应保护乙方的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。未经乙方同意，甲方对乙方交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，甲方应负法律责任，乙方有权向甲方提出索赔。
乙方责任：
乙方应按国家技术规范、标准、规程及甲方提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。
乙方按本合同第二条和第四条规定的内容、进度及份数向甲方交付资料及文件。
乙方交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。乙方按合同规定时限交付设计资料及文件，本年内项目开始施工，负责向甲方及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。在一年内项目尚未开始施工，乙方仍负责上述工作，但应按所需工作量向甲方适当收取咨询服务费，收费额由双方商定。
乙方应保护甲方的知识产权，不得向第三人泄露、转让甲方提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给甲方造成经济损失，甲方有权向乙方索赔。
第七条 违约责任：
在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，乙方未开始设计工作的，不退还甲方已付的定金;已开始设计工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。
甲方应按本合同第五条规定的金额和时间向乙方支付设计费，每逾期支付一天，应承担支付金额千分之二的逾期违约金。逾期超过3天以上时，乙方有权暂停履行下阶段工作，并书面通知甲方。甲方的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，甲方均按条规定支付设计费。
乙方对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于乙方员错误造成工程质量事故损失，乙方除负责采取补救措施外，应免收直接受损失部分的设计费。损失严重
由于乙方自身原因，延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。
合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还定金。
第八条 其他
甲方要求乙方派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。
乙方为本合同项目所采用的国家或地方标准图，由甲方自费向有关出版部门购买。本合同第四条规定乙方交付的设计资料及文件份数超过《工程设计收费标准》规定的份数，乙方另收工本费。
本工程设计资料及文件中，建筑材料、建筑构配件和设备。应当注明其规格、型号、性能等技术指标，乙方不得指定生产厂、供应商。甲方需要乙方的乙方员配合加工定货时，所需要费用由甲方承担。
甲方委托设计配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的乙方参加。出国费用，除制装费外，其它费用由甲方支付。
甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。
由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由________经济合同______仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中约定仲裁机构，事后又未达成仲裁书面协议的，可向人民法院起诉。
本合同一式____ ____份，甲方___ ___份，乙方___ _ _份。
本合同经双方签章并在甲方向乙方支付订金后生效。
本合同生效后，按规定到项目所在省级建设行政主管部门规定的审查部门备案。双方认为必要时，到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。
本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第21篇
一、勘察设计企业人力资源信息化流程分析
1.基础数据信息化
人力资源信息化首要工作是日常基础信息的动态集中。人力资源管理系统首先用来处理大量定量的数据，如人员基本信息、劳动合同、员工考勤、休假等等，较之以往的手工管理，该系统将能较大的降低日常重复工作占用工作人员时间的比例，有效的减少信息更新和查找所带来的重复工作，大幅度的提高工作效率。
2.工作流程信息化
人力资源管理信息系统应把企业内部已经规范、固定的工作流程在软件内部固化，使得各岗位工作更加规范、有序，尽量减少各种外界因素对人力资源管理活动的影响，提升员工满意度。
3.领导决策信息化
通过对集成后的台账数据进行科学的处理和分析，使用计算模型对基础数据进行挖掘和深入利用，对人员管理和事务决策提供有力的数据支持。
二、勘察设计企业人力资源信息系统的构建
以集团公司分公司的人力资源相关工作为例，日常工作大体包括个人信息、考勤薪酬、个人休假、劳动合同等与员工个人相关的信息，在该人力资源管理信息系统中以上信息都以一种共享、可访问的方式存储到集中的后台数据库中，从而将部门内员工的信息统一的管理起来，在企业的整个生命周期内，完整的记载员工从入职到离职整个周期的薪酬、岗位等信息。系统主要分为以下几个模块：
1.人员信息管理
此模块中人事工作人员可以对于企业员工基础人事数据进行新增、修改和删除。把员工个人相关信息和薪酬表等一切初始单据以固定的格式录入系统，以备其他模块查询和分析，
2.考勤管理
在该系统中，工作人员需对部门内部员工考勤数据进行统计分析，对员工的出勤、休假情况进行统计，日、月考勤相结合。目前较多部门都是采用考勤机来完成考勤管理，该系统与考勤设备连接并将考勤结果自动输入薪酬模块使考勤与薪酬直接挂钩，所生成的文档可以保存在历史数据数据库中，并可以用于各项分析、统计和查询。
3.劳动合同管理
劳动合同管理包括员工的劳动合同、保密协议等各类协议的管理。系统内提供劳动合同的签订、变更、续签、终止等信息。合同将要到期会对用户做出提醒。
4.薪酬管理
按照院内现有的工时制度和规定制定工资发放标准，建立工资台账，按每人每月完成的实际工作量对薪酬进行调整，能够按需求生成各种统计报表。
5.查询管理
信息化项目总承包合同范本 第22篇
发包人（全称）：
法定代表人：
住所：
承包人（全称）：
法定代表人：
住所：
依照《_____》、《^v^建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、备注：
二、工程承包范围
承包范围：
三、合同工期
本工程在预付款到位，且钢结构工程具备施工条件，开工日期_____年_____月_____日，竣工日期为_____年_____月_____日，合同工期总天数_____天。
四、质量标准
工程质量标准：依据_____有关验收规范合格。
五、合同价款
工程总造价：大写：__________元（人民币）
￥：_______________元（人民币）
六、合同价款支付
1、合同签订三日内，甲方应付工程总造价的_____%给乙方；
2、钢架安装完成三日内，甲方再付工程总造价的_____%给乙方作钢构件材料款；
3、工程施工完毕验收合格，三日内甲方再付工程总造价的_____%给乙方作工程尾款。
七、发包人工作
1、委派_____为工地代表，联系方式：_____
2、工程开工前，甲方为乙方提供三通一平，水电供至建筑物中心五十米以内，并承担费用，有条件为乙方提供住宿便利。
3、应办理开工前的各种文件及其它施工所需证件。
4、有义务协调地方关系，保证工程正常施工，如有当地干扰或不法_____，应承担责任。
八、承包人工作
1、委派_____为工地代表，联系方式；
_____
2、严格按图纸进行制作安装。
3、进入工地遵守甲方规章制度，承担自身造成的事故及因此发生的费用。
4、保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定，完工前清理好现场。
九、工程变更
1、施工中甲方需对原工程设计进行变更，应提前七天以书面形式向乙方发变更通知，因变更导致合同价款的增减及造成的乙方损失由甲方承担，延误的工期应相应顺延。
2、施工中乙方不得对原工程设计进行变更，乙方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料的换用，须经甲方同意。
3、乙方在工程变更确定后7天内，提出变更工程价款的报告，经甲方确认后调整合同价款，与工程款同期支付。
十、竣工验收
工程竣工，乙方向甲方提供竣工验收报告后三日内，由甲方组织工程验收，如不组织验收，视为竣工验收报告已被认可和该工程合格。甲方并承担工程保管及一切意外责任。
十一、维修责任
承包人应按法律、行政法规及国家关于工程质量保修的有关规定，在工程竣工验收之前，与发包人签订质量保修合同，并对交付发包人使用的工程，在质量保修期内承担质量保修责任。
十二、违约责任
1、甲方不按本合同第六条约定的时间和数额支付工程款，甲方应从约定应付之日起向乙方支付应付款的贷款利息，并承担停工或工期延误及其损失责任。
2、双方中任何一方违约，即向对方支付工程总造价的3‰的违约金。
3、发生合同纠纷，甲乙双方协商解决，协商不成，由乙方所在地职能部门解决。
十三、争议的解决
1、本合同履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决。
2、协商不成时，双方一致同意应向甲方所在地人民法院起诉。
十四、其他
1、发包人、承包人履行合同全部义务后，发包人向承包人签发履约证书，本合同即告终止。
2、合同的权利义务终止后，发包人、承包人应当遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。
3、本合同正本____份，具有同等效力，由发包人、承包人分别保存____份。
4、双方根据有关法律、行政法规规定，结合工程实际，经协商一致后，可对本合同内容具体化、补充或修改，其效力同本合同。
发包人：（公章）
委托代理人：
电话：
传真：
开户银行：
账号：
XX编码：
______年___月___日
承包人：（公章）
委托代理人：
电话：
传真：
开户银行：
账号：
XX编码：
______年___月___日
信息化项目总承包合同范本 第23篇
甲方：__________
乙方：__________
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程工期：工期进度按项目部下达的计划为准
4、承包方式：包工包料，材料包括(模板、元钉、止水螺杆、脚
手架钢管、扣件、及圆盘锯、小型工具和三级电
箱以下的电线等)
6、承包范围：图纸范围内所有有关木工模板制安分项工程的工作内容，直至竣工清理结束。具体承包内容包括：模板翻样;配合放线;模板、木方制安及拆除;钢管、扣件搭设及加固;模板限位及拆除;
信息化项目总承包合同范本 第24篇
新时代工程咨询的首要问题是处理好国家投融资体制与工程项目策划决策的关系。目前，我国投融资体制正在不断深化改革中。在“发展与减排、整体与局部、长远目标与短期目标、政府与市场”四大关系中，既有为国家投融资体制、工程项目审批制度不断深化改革服务，又有重大工程项目策划决策的课题。开展战略研究，应协助国家研究有关投资主体、投资方式和各主体利益关系的体制机制等，成为新时代工程咨询专业顶层设计的首要任务和重要内容。其战略研究的方法一般采用SWOT分析和投资机会研究等，通过必要的市场调查、投资环境、政策支持，进行较深入的技术经济论证。因此，要把战略研究作为新时代工程咨询的首要任务和主要咨询产品。
信息化项目总承包合同范本 第25篇
摘要：工程项目总承包指从事工程总承包的相关企业受业主的委托，对工程项目的实施全过程或者部分阶段的勘察、设计、采购、施工等环节的承包过程。文章从建筑工程项目总承包管理的概念出发，阐述了工程项目总承包管理的重要性，并对现阶段建筑施工项目总承包管理的现状进行了分析，最后就如何改进建筑工程项目总承包管理进行了探究。
关键词：工程项目；
总承包；
项目管理；
信息化管理；
组织机构
1、建筑工程项目总承包管理的概念
工程项目总承包的含义
所谓工程项目总承包，主要指的是从事工程总承包的相关企业受业主的委托，并根据相关合同的约定，对工程项目的实施全过程或者部分阶段的勘察、设计、采购、施工、竣工验收等环节的承包过程。它是一项以向业主交付最终产品和服务为宗旨，并对整个工程项目实行整体思路、整体安排以及全面协调衔接工作模式。在这个过程中，工程总承包企业需要依据相关合同的约定向业主负责项目质量、工期、成本等工作，同时工程总承包企业也可以按照相关的法律规定，将所承包工程中的一些工作分包给具有相应资质的企业。此外，工程项目总承包管理的宗旨是在节省造价成本以及满足业主对产品的基本要求的前提下，在规定工期内，凭借总承包企业的管理和技术能力，完成整个工程项目的建设。
工程项目总承包管理的特点
尽管业主招标环节是发生在项目立项之后，但是总承包企业一般都会在工程项目的立项前，就开始给业主做详细的项目设计和可行性研究等工作。这样做的目的不仅使总承包企业与业主建立良好关系，同时还便于总承包企业更好掌握业主的意图，进而在项目投标过程中开出更加科学合理的报价来中标。
由于总承包的项目往往都是工程量非常庞大的，往往不是一个企业就可以独立完成，因此就必须考虑加强资源的优化组合，综合各个承包企业的核心能力，进而有效地形成横向和纵向的供应链，只有这样才可以形成有竞争力的投标和报价，进而实现工程项目的效益最大化。
在总承包项目中，业主更多的是关注工程需要达到的目标，而对于工程项目的具体实施过程，只从总宏观的角度进行一定控制，进而使得承包企业能够更加自主地进行项目实施，尽管可能会面临着更大的风险，但也能够最大限度地锻炼在设计、采购、施工、项目管理等环节的创新能力。
总承包企业拥有完整的责任体系。总承包企业对项目设计、施工以及运营的协调责任是一体化的，这也就使得在项目的设计、施工以及各专业工程之间的责任都非常的明确，不存在责任的盲区。
由于总承包企业不仅需要负责项目整个生命期，同时还需要加强对各个专业工程在工作中的协调，进而全面分析、研究和处理项目中出现的各种问题。
2、工程项目总承包的重要性
工程项目总承包方式是现阶段国内外建设过程中使用广泛的发承包方式，这种承包方式对于处理工程建设中业主与承包商、设计企业与业主、总包与分包、执法机构与市场主体等各种复杂关系有着十分重要的作用。
利于优化资源配置
工程项目总承包不仅降低建设过程中资源占用和管理成本，同时也使得业主避免了各项繁杂事务的困恼，使得人力资源以及成本的合理化利用。此外，承包企业也减少了因变更、纠纷以及索赔的繁琐，使得成本、技术和管理的各个环节更加紧密。
利于提升履约的执行力，确保工期和质量
由于采取项目总承包，可以让承包企业充分发挥自身的技术力量、管理能力以及丰富经验的优势。而且在总承包企业的指挥下，建设过程中各环节的综合协调都得到了一定的提升，进而促进项目建设的整体质量和进度。
利于政府部门打破行业垄断
不仅可以集中力量去处理激烈的建筑市场当中突出的各项难题，同时还可以加强风险保障制度的落实。
便于加强工程造价的控制，提升招标的档次
在落实工程设计责任的基础上，我们可以通过概念设计和成本的双重竞标，把“投资无底洞”的现象扼杀在工程发包当中。
利于组织结构的优化首先，实现了组织形式从单一的形式转变为综合的形式，进而有效地整合成资金、技术、管理的大型企业；
其次，建立了工程总承包、施工承包、分包三大梯度塔式结构形态；
最后，不仅扩大行业市场的份额，同时还提升了参与BOT的实力。
利于促进管理的现代化
采用项目总承包模式作为建设协调中枢进行项目建设，就需要建立计算机系统，进而确保建设施工的各项工作能够实现信息化、自动化、规范化，进而有效地提升项目管理水平。
3、建筑施工项目总承包管理的现状
相关法规不健全
首先，根据当前国家在工程总承包方面颁发的法规和资质体系来分析，现阶段我国在建设行业中的各项法律法规都还不够完善健全，尽管在《建筑法》当中提倡加强建筑工程实施项目总承包模式，但却没有明文规定该怎么样进行总承包工作的开展，也没有颁发相应的法规文件；
其次，在建筑工程的招标投标管理法当中，都有详细地对项目的施工、设计以及监理等分别招标投标的相关规定，但对于项目总承包的招标投标方面没有做出相关的条文规定，并且还没有相关的总承包招标文件、合同的范本；
最后，在项目监理、咨询、设计以及施工单位资质的分割方面，依然存在着政策性的问题，进而导致项目总承包还处于提倡阶段，没有实际的应用，从而游走在项目承包市场的边缘。
工程项目总承包管理人员综合素质有待提高
现阶段，在建筑施工总承包管理当中，专业的管理人员比较缺乏，尤其是在当前先进的科技、管理技术等多重基础素质的要求下，建筑施工总承包管理人才就十分的缺乏，并且能够熟练掌握各项新技术、与国际交流的管理型复合人才也非常的少，进而导致管理人才在综合素质和综合能力上存在问题，无法满足建筑施工总承包管理工作的要求。
工程项目总承包管理组织结构不合理
在工程项目总承包管理过程中，由于受到建筑行业传统机制的影响，导致建筑企业存在着部门分割和行业分割的各项问题，使得一个施工企业的内部无法有效地进行协作，更无法以专业化的方式来促进工程项目总承包管理的提升，因此这种组织结构的不合理的情况，导致工程项目总承包管理的质量无法得到保障。
工程项目管理技术有待提升
信息化项目总承包合同范本 第26篇
工程咨询业作为一个独立行业，是近代工业革命的产物。从1818年由英国建筑师约翰·斯顿组织土木工程师协会算起，已有两百年历史；
从1913年在比利时成立国际工程咨询协会（FIDIC）算起，也有100多年历史。新中国成立以后，我国实行高度计划经济体制，基本按照原苏联投资模式管理。改革开放以后，我国借鉴国际经验，运用可行性研究技术，对工程项目建设实施科学化、民主化决策，经历了从评估咨询到全过程工程咨询试行探索的伟大实践，走出了一条独具中国特色的工程咨询发展之路，又为我国工程咨询业转型发展奠定了基础，为构建新时代工程咨询的理论与实践研究作了准备，呈现出以下四项基本特征：
(一)制度优势办大事
我国已连续多年稳居世界第二大经济体、第一制造大国、第一贸易大国，拥有全球最大规模的工业体系和发达的交通基础设施，既得益于国家投融资体制的基本确立、工程项目审批制度不断深化改革，也得益于工程咨询作为新兴先导产业、不断提高专业顶层设计能力，发挥制度优势办大事。仅以中国国际工程咨询有限公司（简称中咨公司）为例，在过去的40年间，累计完成各类评估、规划咨询任务超过6万项，涉及总投资超过100万亿元。累积了大量的重要且独特的数据资料，这些数据资料记录了我国40年来工程建设的历史。中咨公司撰写的《国家重大工程档案》分为交通、能源（上下）、工业（上下）、农林水和生态、社会事业和科学基础设施等共计7卷，累计纳入了上述领域的204个重大工程项目。其中长江三峡、南水北调、高速铁路、高速公路等，已成为具有时代特征、举世瞩目的典型性工程，成为中国方案、中国智慧、中国力量的示范性案例。进度条，百分之1
(二)我国工程咨询业快速转型成长
(三)工程咨询（服务）产品更加规范
根据国家发展改革委《工程咨询行业管理办法》（2017年第9号令），工程咨询服务范围包括规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程咨询。这既丰富了传统工程咨询产品，又第一次将全过程工程咨询（服务）纳入试行范围。
(四)“头雁”效应持续发挥
我国工程咨询业的成立与发展，与中咨公司的创建和发展密切相关。作为“头雁”，中咨公司逐步成为国家高端智库、世界一流咨询机构；
进入新时期，不断提高专业顶层设计能力，持续发挥 “头雁”效应，研究探索新时代工程咨询业发展，为相关理论与实践研究作了准备。
信息化项目总承包合同范本 第27篇
订立合同双方：
建设单位：_________(以下简称发包方)
施工单位：_________(以下简称承包方)
双方经充分协商，达成如下协议：
第一条：工程名称：
第二条：工程地点：
第三条：工程承包范围和内容：
1、宁夏宝利达化工有限公司2、设计图纸内的一切要求：外围围墙的建设工程(包括基础工程、主体工程）
第四条：工程价款的支付与结算工程价款的支付和结算，应根据中国人民建设银行制定的“基本建设工程价款结算办法”执行。
一、本合同签订后__日内，由承包方进场施工;工程款按工程月度所完成的工程进度形象进行付款，每月在25号前申报进度款报审表;如进场不满一个月的按累计至下月报审月度进度款时审核、支付。
二、发包方收到承包方的工程进度月报后必须在__日内按核实的工程进度支付进度款，工程月度进度款支付按当月的价款总价的__%结算。
三、工程价款支付达到合同总价款的95%时，不再按进度付款，办完交工验收后，待保修期满连本息(财政拨款不计息)一次支付给承包方。
四、如发包方拖欠工程进度款或尾款，应向承包方支付拖欠金额日万分之__的违约金。
五、确因发包方拖欠工程款、代购材料价差款而影响工程进度，造成承包方的停、窝工损失的，应由发包方承担。
六、本合同造价结算方式：____________________
七、承包方在单项工程竣工验收后__天内，将竣工结算文件送交发包方和____银行审查，发包方在接到结算文件__天内审查完毕，如到期未提出书面异议，承包方可请求经办
第五条：工程期限及施工准备(开工、竣工时间)
根据国家工期定额和使用需要，商定工程工期为___天(日历____天)，自__年_月_日开工至__年_月_日竣工验收。
二、开工前__天，承包方向发包方发出开工通知书。
三、如遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期相应顺延：
1.按施工准备规定，不能提供施工场地、水、电源道路未能接通，障碍物未能清除，影响进场施工;
2.不属包干系数范围内的重大设计变更，提供的工程地质资料不准，致使设计方案改变或由于施工无法进行的原因而影响进度;
3.在施工中如因停电、停水8小时以上或连续间歇性停水、停电3天以上(每次连续4小时以上)，影响正常施工;
4.非承包方原因而监理签证不及时而影响下一道工序施工;
5.未按合同规定拨付预付款、工程进度款或代购材料差价款而影响施工;
6.人力不可抗拒的因素而延误工期
四、承包方：
1.负责施工区域的临时道路、临时设施、水电管线的铺设、管理、使用和维修工作;2.组织施工管理人员和材料、施工机械进场;3.编制施工组织设计或施工方案、施工预算、施工总进度计划，材料设备、成品、半成品等进场计划(包括月计划)，用水、用电计划，送发包方。
第六条：工程质量标准
一、承包方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑工程规范、规程和标准进行施工，并接受发包方派驻代表的监督。
二、承包方在施工过程中必须遵守下列规定：
1.由承包方提供的主要原材料、构配件、电气等必须按有关规定提供质量合格证，或进行检验合格后方可用于工程;
2.隐蔽工程必须经发包方派驻代表检查、验收签章后，方可进行下一道工序;
3.承包方应按质量验评标准对工程进行分项、分部和单位工程质量进行评定，并及时将单位工程质量评定结果送发包方和质量监督站。单位工程结构完工时，应会同发包方、质量监督站进行结构中间验收;
4.承包方在施工中发生质量事故，应及时报告发包方派驻代表和当地建筑工程质量监督站。一般质量事故的处理结果应送发包方和质量监督站备案;重大质量事故的处理方案，应经设计单位、质量监督站、发包方等单位共同研究，并经设计建设单位签证后实施;
5.工程竣工后，承包方按规定对工程实行保修，保修时间自通过竣工验收之日算起。
第七条：承包形式及材料设备供应
一、承包形式为包工包料，工程中所用机械全部由承包人提供。
二、承包人所供应、采购的材料、设备，必须附有产品合格证才能用于工程，承包人提供的材料及设备发包人有疑义需要复验的，应允许复验。经复验符合质量要求的，方可用于工程，其复验费由要求复验方承担;不符合质量要求的，应按有关规定处理，其复验费由提供材料、设备方承担。
第八条：发包方义务：
1.开工前___天，甲方给乙方施工图一式___份，并做到“三通一平”;办好施工许可证。(甲方可委托乙方做“三通一平”工作，另行签订协议执行)
2.负责组织设计、施工单位，共同审查施工组织设计，负责组织验收工作，负责监督工程质量。
3.按协议负责按期拨款。
第九条施工与设计变更
一、发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，作为施工的有效依据，开工前由发包方组织设计交底和三方会审作出会审纪要，作为施工的补充依据，承、发包双方均不得擅自修改。
二、施工中如发现设计有错误或严重不合理的地方，承包方及时以书面形式通知发包方，由发包方及时会同设计等有关单位研究确定修改意见或变更设计文件，承包方按修改或变更的设计文件进行施工。
三、承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计、修改工艺的合理化建议，经发包方、设计单位或有关技术部门同意后采取实施，其节约的价值按国家规定分配。
四、发包方如需设计变更，必须由原设计单位作出正式修改通知书和修改图纸，承包方才予实施。重大修改或增加造价时，必须另行协商，在取得投资落实证明，技术资料设计图纸齐全时，承包方才予实施。
第十条：承包方义务
1.按协议分工负责材料供应。
2.编制施工组织设计和施工形象进度表。开工前5天交甲方一式二份。
3.按施工图负责组织施工，按期竣工。
4.竣工后，5天内按规定将竣工资料整理好交甲方。
5.保证施工质量，严格按照国家施工验收规范进行。
第十一条工程验收
竣工工程验收，以国家颁发的《关于基本建设项目竣工验收暂行规定》、《工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》和xxx有关部门制订的竣工验收规定及施工图纸及说明书、施工技术文件为依据。
在规定的保修期内，凡因施工造成的质量事故和质量缺陷应由承包方无偿保修。其保修条件、范围和期限按城乡建设环境保护部(84)城建字第79号通知印发的《建筑工程保修办法(试行)》执行。
第十二条：违约责任及奖励条款
一、工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，偿付逾期违约金。
二、工程不能按合同规定的工期交付使用的，发包人按每推迟一天为5000元处罚承包人。
第十三条：附则
一、本合同一式__份，合同附件__份。甲乙双方各执正本一份，其余副本由发包方报送_____银行，当地工商行政管理机关、建设主管部门备案。按规定必须办理鉴(公)证的合同，送建筑的所在地工商、公证部门办理鉴(公)证。
二、本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章即生效，需办理鉴(公)证的，自办毕鉴(公)证之日起生效;工程竣工验收符合要求，结清工程款后终止。
三、本合同签订后，承、发包双方如需提出修改时，经双方协商一致后，可以签订补充协议，作为本合同的补充合同。
第十四条纠纷解决办法
任何一方违反合同规定，双方协商不成，按以下第( )项方式解决：
一、向发包人所在地的经济合同仲裁机关申请仲裁;
二、向发包人所在地的人民法院起诉。
发包方：_______(盖章)承包方：_______(盖章)
_______年_______月_______日
信息化项目总承包合同范本 第28篇
甲方(屋主)：
乙方(施工方)：
甲方雇佣乙方装修甲方位于市区路号小区内号房屋，甲乙双方应共同遵守以下条款：
一、装修项目及价格
(一)水电安装
水路：包括两个卫生间、厨房、阳台的水路、燃气管路的敷设安装。
电路：由甲方指定增设的室内开关、插座以及灯具的安装。
价格：水电安装费用总价为元整(含人工费、沙子水泥材料费以及建筑垃圾倒放费等)。
(二)地面、墙面贴砖
1、地面客厅、餐厅、两个卫生间、厨房、阳台以及过道等，单价为元/平方米(含人工、水泥砂浆、辅料，不含主材砖)。
2、墙面：两个卫生间、厨房、三个房间飘窗以及厨卫门窗包封等，单价为元/平方米(含人工、水泥砂浆、辅料，不含主材砖)。
3、碰角：所贴墙面直角对接处，单价为元/米(含人工、水泥砂浆、辅料，不含主材砖)。
4、踢脚线：餐厅、客厅以及过道处等，单价为元/米(含人工、水泥砂浆、辅料，不含主材砖)。
5、其他：贴砖所遇到水电管路等的接头、底盒需要钻洞、开槽时，不发生费用；
三根管道的包封、批灰以及厨房门洞、大门旁鞋架洞的批灰共元；
门窗包封时按实际碰角长度计算(即单价为元/米，含人工、水泥砂浆、辅料，不含主材砖)。
(三)砌灶台
灶台总长度约米(以实际尺寸为准)，灶台面宽0。55-0。6米，混砖结构。单价为元/米(含人工、水泥砂浆、钢筋、辅料、贴砖、台面贴石材，不含主材砖及柜门)。
(四)阳台封窗
阳台封窗采用铝合金窗，厚度mm的南南铝材，厚度0。5mm的玻璃，南面白色透明六扇、西面花色三扇、北面花色两扇。
单价为元/平方米(含安装费、材料费)。
(五)地面找平
三个房间用水泥砂浆找平，与客厅贴砖后高度相对找平。单价为元/平方米(含人工、水泥砂浆、辅料)。
二、具体要求
(一)乙方自己准备专业工具和人员。乙方人员在装修过程中，要遵守小区物业管理，不得占用甲方房屋生活、起居，并注意人身安全。如果因乙方自己的过失和错误，造成人身和财产的损失，由乙方自己承担。
(二)装修前，乙方事先确认既有装修设施的状况；
材料使用前，确认材料无质量问题，否则验收时所发现的新生缺陷和质量问题，由乙方承担全部责任并负责赔偿。
(三)乙方在装修过程中必须按标准的工艺和程序进行，不得偷工减料，不得污损、毁坏甲方屋内(包括地面、墙面)和周围环境的任何设施，如果造成不可复原的损坏，乙方要承担赔偿和修复的全部费用。(四)乙方：带贴砖施工用的水泥、砂子、工具施工，在完工时清理干净施工场所因施工产生的建筑垃圾到指定位置。
三、施工期限：年月日至年月日，如不能按期完成，每天将处罚金五十圆。
四、质量标准：施工质量要符合安全要求，装修质量不得低于同一施工类型的装修标准，双方认可。工程竣工验收合格后，3个月内因乙方施工出现质量问题，乙方负责无偿返工维修。
五、付款方式：工程完工后，经甲方验收，如符合以上施工项目和设计要求，三天内付清乙方费用95%。为确保工程质量，暂扣10%押金，90个工作日内无任何问题，将余额支付乙方。
六、其它问题：本协议未尽事宜，由双方协商解决。本协议一式两份，甲乙方各执一份，具有相同效应。本协议自双方签字之日起生效。
甲方：乙方：
签字（盖章）：签字（盖章）：
信息化项目总承包合同范本 第29篇
摘 要：近年来，河北省饭店行业的高速发展，使得人力资源在结构和数量上出现了短缺现象，人力资源供需差距比较大。为解决这一问题，文章对河北省内星级饭店人力资源的需求结构、时间、特点等方面进行了调研，分析了饭店业对从业人员的要求及人才的供求状况，为河北省饭店业人力资源的开发和培养提供了有效的决策性参考。
关键词：星级饭店；
人力资源；
需求；
数据分析
近年来，河北省凭借丰富的旅游资源和京津冀旅游一体化推动，实现了旅游业蓬勃发展。作为旅游业三大支柱产业之一，饭店行业也呈现出快速发展态势。据统计，截止20xx年底，河北省共有星级饭店395家，星级饭店共拥有客房数49 805间，实现年度营业收入7 012 元。但随着饭店业的高速增长，我省饭店业呈现出人力资源短缺现象，尤其是结构性的短缺，已引发了全行业人力资源的供需矛盾，因此，迫切需要对我省饭店业人力资源的需求情况进行调查研究，以找到解决矛盾的方法。
1 调查的目的和方法
调查研究的目的
本次调查首先是为了了解河北省星级饭店人力资源现状及需求结构，分析饭店业的人力资源需求特点和对人才的要求，为饭店人力资源供给部门，特别是相关院校人才培养提供客观依据；
为相关院校学生的自身发展和就业指导提供参考。缩短企业需求和教育培养之间的距离，促进行业的健康稳定发展。其次，通过本次调查研究，为我省相关管理部门，如人力资源和教育管理部门提供真实可靠的资料和信息，为其制定合理的长期规划和相关政策措施提供参考。再次，通过本次调查研究，促进饭店企业与相关院校之间建立长期了解的一种互动机制，在这一基础上建立学校与企业、教育管理部门、人力资源管理部门之间的信息交流平台，使其能够相互沟通合作，使人才培养和供给能与人才需求实现有效的对接。
调查研究的方法
2 样本选择和数据收集
①样本的选择。根据调研目的，本次调查考虑河北省地区经济发展差异性及样本单位区域代表性，从表示愿意配合本次调查的省内星级饭店中，抽取29家星级饭店作为调查对象。调查对象企业基本情况如下：从区域分布上看，29家饭店覆盖了河北省5个地级市，分别是石家庄、唐山、秦皇岛、承德和邯郸；
从档次分布上看，样本饭店包括从五星到二星四个档次，其中五星级饭店5家、四星级饭店6家、三星级饭店12家、二星级饭店6家，由于我省一星级酒店数量很少，只有3家，所有没有在本次调查中进行抽样。②数据的收集。在本调查过程中，课题组向29家样本饭店共发问卷29份，并对全部问卷进行了回收，其中有效问卷26份，问卷回收有效率为。
3 调查结果分析
饭店业现有人力资源结构特点分析
我省饭店业人力资源在性别、年龄、学历等方面呈现出行业特有特征。调查结果显示：河北省星级饭店中年龄在20～35岁员工所占比例平均值最大，为；
19岁及以下的员工所占平均比例为；
35～50岁的员工所占比例为；
51岁及以上员工占。35岁以下的员工是饭店人力资源主体，行业人力资源普遍具有年轻化特点。在性别构成方面，女性员工所占平均比例为，男性为，女性数量较高，这与饭店工作性质及特点有关，女性从业者在饭店服务和管理中具有性别优势，但在某些部门，由于业务特点比较适于男性，所以员工以男性为主（如后厨及工程部）。在学历结构方面，大专（含高职）学历和高中（含中专）及以下学历占主体地位，二者分别的平均比例为和，而本科及研究生学历所占比例较低，饭店从业者学历层次偏低。
饭店业人力资源总体呈现出供不应求的状况
调查数据显示，认为近几年饭店业人力资源总体供需情况为供不应求的饭店占；
认为供求相当的占；
没有饭店选择供过于求。这说明总体上，饭店业近些年一直处于供给小于需求的状态。一方面是由于我省旅游饭店业的发展和扩张速度较快，需要大批的相关人才，另一方面，通过访谈也发现，很多饭店的员工流失率较高，这也使得饭店会处于经常性的人才短缺状态。据中国旅游协会相关统计，我国旅游饭店平均流失率为，河北省星级饭店从业人员数量目前达到6万2千多人，按照这一比率，每年饭店业人员流失将达到2万多人。而省内与旅游相关院校所有在校生人数只有2万1千人左右，毕业生还有相当一部分不会选择在饭店行业就业，所以人力资源的供给和需求会有较大的缺口。
除此之外，饭店业的人力资源需求还呈现出季节波动性特点，调查发现，饭店业人力资源需求量会随饭店淡旺季变化而变化，不同地域的饭店会有差别。如在石家庄地区，饭店业的旺季为一月、二月、三月、五月、十月，这主要与我国传统节日和法定假日有关，在这些月份员工需求增加，往往会在每年的年末进行招聘，以应对旺季的需求。而秦皇岛饭店业的旺季一般在每年的旅游黄金季节，五月、六月、七月、八月、九月是需要大量员工的时期，所以该地区的饭店一般在每年的五月进行招聘。
饭店业需求岗位分析
通过对调查问卷相关数据进行频数分析，河北省饭店业人力资源需求人数最多的前三个部门为餐饮部、客房、前厅部，此外，营销部门的频数比例也较高，达到（见表1）。这些数据表明目前我省饭店业人力资源需求数量最大的部门为餐饮、客房、前厅三个主要对客经营部门，而随着饭店经营理念的提高，营销人才也是饭店业普遍紧缺的人才。
从需求的员工层次角度考察，统计数据表明，我省饭店业人力资源需求最迫切的员工级层为基层服务员，所占比例为；
其次是中层管理人员，所占比例为；
第三位是基层管理人员，所占比例为；
排在最后的是高层管理人员。综合前面部门排序结果可以看出，目前我省饭店业人力资源需求最多的岗位为三大业务部门中的基层服务人员，即餐饮服务员（包括餐厨人员）、客房服务员及前厅服务员。这些人员在饭店中处于主体地位，是饭店中用工量最大的岗位人员，同时这些岗位由于待遇较低、年龄结构偏小、工作量大等原因，人员流失率也较多，因此需求量较大，用工需求迫切。
饭店业对所需人才的素质要求
对于员工的素质要求体现在三个方面，即学历、品质、能力。在学历方面，从数据频数分析中看，我省饭店目前对员工的学历需求主要为大专和高职学历，所占比例为；
其次是高中及以下学历，占33%；
对本科及以上学历需求较少，分别只占和。这说明我省饭店行业对专科和高职的学生比较青睐，因为专科，特别是高职学生既能掌握熟练的职业技能，又具有一定的知识水平和素质能力，更加适合饭店业经营的需要。而学历较高的本科及研究生往往不愿意从基层做起，造成饭店业留不住高学历员工，人才流失严重，因此饭店只在某些管理岗位或职能部门才考虑高学历人才的引进。
在员工能力要求方面，饭店企业最重视的员工能力为沟通合作能力，其次是应变能力，第三是语言表达能力（见表2）。这说明，饭店业更重视员工的对客服务方面的能力，在饭店实际工作中语言、表达和应变的能力比单纯的业务操作和管理能力更重要。在员工品质要求方面，饭店企业最重视的品质排序依次为敬业爱岗、诚实守信、吃苦耐劳（见表3）。这项结果说明，我省饭店业最需要和看重的是发自内心热爱饭店行业、能在工作中有较高诚信度的人才。同时，饭店工作相对来说劳动强度大，比较辛苦，吃苦耐劳的品质是必不可少的。
饭店企业招聘的特点
信息化项目总承包合同范本 第30篇
协议书
甲方：（以下简称“甲方”）
乙方：
身份证号：
(以下简称“乙方”)
甲乙双方为了发挥各自优势，提高社会效益和双方的经济效益。经友好协商，在平等自愿、互惠互利的基础上，对创业城二期续建九标段三栋（11区-3#.4#.7#.8#.9#.10#.11#.12#.13#.32#.33#.34#.35#号楼 ）工程进行合作，为明确双方的权利、义务，达成如下协议。
工程内容：
1、工程名称：
创业城二期续建工程
2、工程地点：
乘风庄 _
3、工程十三栋楼总造价 15200万元(即人民币元，最后以实际结算价为准)。
协议内容：
甲方将“创业城二期续建九标段十三栋楼（11区3#.4#.7#.8#.9#.10#.11#.12#.32#.33#.34#.35# 楼 ）”项目交给乙方按本协议约定的内容独立完成。
一、甲方聘请乙方为上述项目的负责人(直接责任人)，聘请期限自该项目开工之日起至该项目竣工移交给建设单位之日止。乙方承诺按甲方与建设单位签订的合同内容执行。
二、双方的权利与责任
1、由乙方负责组织、安排施工以及处理与此工程相关的全部事宜。
2、由乙方负责购进施工所涉及的"各种材料及辅助材料。
3、由乙方负责组织上述工程项目施工所需全部资金。
4、乙方要严格按图纸施工，做好现场签证及完善增加工程的一切确认手续。若所更改内容和增加的工程项目未得到建设方认可的，一切后果及经济责任全部由乙方承担，与甲方无关。
5、乙方向大庆油田房屋开发公司交付合同履约金(1000万元)人民币。招标代理费按照规定支付。
6、乙方负责与建设单位方进行协调，保证工程顺利地进行。
7、如建设单位拖欠应付工程款等款项违反施工合同约定的，由乙方决定是否通过诉讼等方式解决。如乙方决定通过诉讼方式解决的，甲方必须提供相应的手续，因诉讼所产生的费用全部由乙方承担。
8、乙方就该项目全额风险独立经营，自行承担亏损的风险和享有经营收益。乙方的经营收益是指建设单位支付的工程款项扣除施工成本、应交甲方管理费、税金等之后的余额。
9、工程竣工后，若建设单位未支付完全部工程款，仍保留乙方项目经理人身份，此协议继续生效，直至该项目完全终止。
10、工程要根据安全生产条例和《劳动法》的有关规定进行，施工中所发生的安全事故一切由乙方承担，甲方概不负责。施工人员的工伤保险由乙方按有关法律规定在当地办理，乙方为施工人员购买工伤、意外保险，需要甲方配合的，甲方不得拒绝。
11、乙方每个月以书面形式向甲方汇报一次工程进度。
12、如出现工程质量不合格，经整改后仍未能通过业主验收等情况，所造成的一切后果及经济损失均由乙方承担，同时应按工程总造价的_10%_向甲方赔偿名誉损失。
13、应乙方要求，或甲方认为该项目需要，甲方派人到该工地支持、帮助或协助乙方工作或办理该工程相关事项，均代表乙方，所产生的法律责任和费用全部由乙方承担。
14、甲方于开工前通知乙方。
15、乙方在取得工程款后，应将全部工程款用于本工程，如果甲方发现乙方挪用工程款，甲方有权解除本协议，将工程收回重新组织施工(由甲方委托评估机构评估已做工程造价)，或者由甲方扣除下期工程款(相当于工程总造价的10％)作为乙方违约的违约金。
16、在该工程完工并移交甲方前，乙方承诺保障甲方不承担任何属于乙方在施工过程中发生的因人身伤亡或财产损失所致的责任，保障甲方不承担任何属于乙方施工人员引起之诉讼、控告、索赔的责任及可能发生之相关费用。上述一切责任及费用均由乙方承担。
17、为保证本项目能按期完工，建设单位拨付给甲方的工程款实行专款专用，除甲方特别授权外，乙方不得以借款或其它形式向建设单位支取工程款。
18、建设单位拨付给本工程的款项，甲方在工程款到甲方户上后两天内甲方扣除管理费后拨付给乙方。
三、乙方向甲方上缴管理费、质保金按下列方式支付：
1、乙方按工程总造价的___1_%向甲方上缴管理费，该款项在建设
单位支付的工程款中由甲方直接扣取。
2、乙方向甲方支付工程总造价的1％作为质保金；
质保金在工程竣工验收合格、甲方与建设单位签订承包合同中约定的关于工程质量保修(养)期满移交给业主，并把（甲方）要求提供的资料原件移交给（甲方）后，一次性无息支付给乙方。（不提供清单所列资料，质保金不予退还，清单附协议后）
3、工程施工所涉及的税金由乙方负责在当地缴纳，缴纳营业税时应同时缴纳个人和企业所得税；
4、 乙方凭发票、交纳税款凭证(银行小票)收据向甲方申请工程款；
四、违约责任
1、甲乙双方在履行协议中任何一方不得擅自违约及中途退出，如一方违约应承担因此给对方造成的经济损失，并且对方还有权要求违约方继续履行协议或终止协议。
2、未经甲方书面同意不得私刻甲方公章、项目章和财务章等与工程相关的印章，不得以甲方的名义对外签订合同。如乙方违反甲方规定，甲方可单方面终止协议书，并处以协议造价20％的赔偿金，情节严重者，甲方将追究乙方刑事责任。
3、如乙方在工程施工过程中擅自停工，导致工程未完工，则甲方有权选择有工程评估资格的会计师事务所进行评估，经评估后由甲方重新组织施工，同时甲方有权保留追索乙方擅自停工所造成的损失的权利。
4、如乙方施工期间与其雇用的施工人员存在欠薪行为或人身伤亡事故损害赔偿争议，或拖欠供应商的材料货款等经济纠纷在工程竣工之前仍未处理完结，甲方有权在工程款项中直接扣留工程款项用于清还欠薪或做为人身损害赔偿金、材料货款等支付给相关人员，乙方对此不得提出任何异议。
五、其他
1、本协议一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份。
2、本协议未尽事宜，由双方另行签订补充协议。
3、本协议自甲、乙双方签字盖章后生效。
4、本协议履行过程中如发生争议、纠纷，双方本着友好合作的原则协商解决；
协商不成，可向甲方所在地黑龙江省大庆萨尔图区人民法院提起诉讼。
甲方：乙方：
(盖章)(盖章)
代表人：
代表人：
签约日期：
签约日期：
电话号码；
电话号码：
信息化项目总承包合同范本 第31篇
建设单位（甲方）：
布展施工单位（乙方）：
依据《^v^合同法》、《^v^建筑法》、及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本规划展示馆布展工程的相关事宜协调一致，订立本合同。
一、工程概况
1。工程名称：
2。工程地点：
3。承包范围：展厅布展设计及施工
4。建筑面积：约平方米
5。承包方式：包工包料、设计施工一体化
6。工程内容：
布展设计施工一体化：含展厅多媒体设施、展板、图片的制作、安装和完善，以及配套工程的安装，局部吊顶、地面面层的铺饰，模型制作及配套灯光、流媒体及互动软件制作、多媒体放映片及设备，LOGO设计表现制作等。
布展项目内容是由乙方所提供的，经甲方认可的设计方案、工程造价清单所示的内容，为本合同签订的依据。
合同生效后，乙方在15日内完成方案设计优化，报甲方审核。
二、合同工期
1。开工日期：年月日
2。竣工日期：年月日
3。合同工期总日历天数X天。
三、质量标准
布展质量标准：合格
四、合同价款
金额（大写人民币）：X元整。
（小写人民币）￥：X元
五、付款方式
1.合同签订后七日内应预付项目总款的30%。
2。方案优化通过发包人审核、施工人员进场正式开工后一周内，支付合同价款25%。
3。内装饰主体工程过半、隐蔽工程、布线工程初步完工，电子设备进场，待甲方在上海对模型初步验收合格后进场安装前，经甲方核对签认，支付乙方项目总款的30%。
4。布展工程竣工验收达到合格标准后，经甲方核对签认后7日内支付乙方项目总款的10%，审计结算后付至合同价款的98%。
5。工程余款为项目总款的2%，作为工程质量保证金，本工程布展施工含多媒体(虚拟。数字影院)、模型、展板等自竣工验收之日起，保修期为壹年，投影、液晶电视等设备的保修期以该产品保修期限为准（投影仪灯泡等易耗品除外）。保修期满后两周内支付。
六、组成合同的文件
1、本合同协议书2、补充协议书3、中标通知书4、招标文件、投标书及其附件5、本合同专用条款；
6、本合同通用条款，通用条款原则采用《建设工程施工合同》范本（GF-1999-0201）中《第二部分通用条款》（因本工程内容为布展设计和施工，如发生不能适用于该通用条款的事宜时，甲、乙双方协商解决）。7、标准、规范及相关技术文件。8、施工图纸。9、明确双方权利，义务的记要、协议。10、工程报价单或预算书。11、原标书，中标方案投标文件中提及的内容要求双方有关本工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、甲方工作
1。开工前4天向乙方进行现场交底，清除现场影响施工的障碍物，并说明使用注意事项。协助办理布展施工所涉及的各种申请、批件等手续。
2。指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。对项目质量、进度进行监督检查，协助办理验收、变更、登记手续和其他事宜。
3。甲方有权利在正式开工前就乙方所提供的设计方案、施工图、工程量清单进行修改和确认，并在合同签订一周内向乙方提供符合制作要求的展览所需图片及相关资料，经乙方整理设计完善，文字方案需经甲方确认。如因甲方方案确认工作的延误，不应由乙方承担责任。
进场前甲方需向乙方提供施工所需的临水、临电接口。
4。在施工中如有因甲方的原因所产生的工程量增加、变更等情况，乙方向甲方递交工程量签证单，甲方应在回执上签署姓名和收到时间，自甲方收到之日起二日内应给予认可或有关意见，二日内没有认可或书面意见，则视为该手续已被认可。
八、乙方工作
1。参加甲方组织的施工图或做法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。
2。指派为乙方项目经理，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成任务，解决由乙方负责的各项事宜。
3。甲方提供给乙方的布展所需的图片和文字材料，因乙方整理和设计的原因影响工期，责任由乙方承担，工期不顺延，并处以合同价款每日千分之五的罚金。
4。在施工中如有因乙方的原因所产生的工程量增加、变更等情况，由乙方承担费用。
5。严格执行施工规范、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。
6。施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
7。承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：本合同实施过程中，承包人应对现场人员的安全、现场秩序、工程保护、环境保护、消防、用电等负责，并就工地围墙、照明、防护、标志、警告信号、门卫人员等作出具体安排。确保施工安全无事故，承担由此引起事故责任所造成的损失。需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：执行通用条款，承包人协助发包人办理相关手续，因承包人原因造成的罚款由承包人承担。施工场地清洁卫生以及其他方面的要求：按标准化现场要求办理，做好文明施工，保持场地整洁卫生，所发生费用由承包人承担。
8。材料设备供应：承包人采购材料设备的约定：均由承包人采购，承包人按照布展施工图设计要求进行材料采购，必须符合设计要求及有关规范要求的合格产品。所有主要设备和材料的选购，须报发包人同意，方可进行采购和安装。
9。开工前，乙方向甲方提供五套图纸，并按发包人要求提供开工申请报告、总进度计划、设备、材料供应总计划。工程竣工验收后一个月内，乙方负责将竣工资料整理成册，送交甲方。
10。设计变更须有设计方的设计变更通知单，并经发包人认可。现场签证须发包人项目负责人签字。
九、关于工期的约定
1。因甲方未按合同约定完成工作，影响工期，工期顺延。
2。因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延，并处以合同价款每日千分之五的罚金。给甲方造成的其他损失的由乙方承担。
3。因甲方设计变更或非乙方原因造成停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。
十、竣工验收及价款结算约定
1、工程具备竣工验收条件，乙方按国家布展工程竣工验收有关规定，向甲方提供竣工资料及竣工验收报告，甲方自接到竣工报告单后7日内组织验收，并在验收后7日内给与认可或提出整改意见，乙方按意见要求进行整改，并承担自身原因造成的整改费用。
2、工程竣工验收通过，甲方应签发接受证书，乙方送交竣工验收报告日期为实际竣工日期。
3、布展工程未经验收或竣工验收未通过的，乙方负责监管馆内各种钥匙及设备控制，甲方不得擅自使用馆中任何设备，甲方强行使用时，发生的质量问题及其他问题由甲方承担责任，并视为甲方对竣工验收报告已被认可。根据高院法释[20xx]14号第十三条、第十四条规定的解释，以使用之日为竣工日期，视为甲方验收合格通过。
4。由于乙方原因造成工程质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延，并处以合同价款每日千分之五的罚金。非乙方因素造成的布展工程质量事故，责任由甲方承担，工期相应顺延。
5、本合同价款采用(1)(2)(3)方式确定。
(1)采用固定总价格合同，合同价款中包括的风险范围：
a、合同执行期内，国家有关工程建设的政策变化；
b、合同执行期内，投标材料价格的市场变化；
c、合同执行期内，施工临时停电、停水造成的停工；
d、合同执行期内，因客观原因造成承包人停工、窝工；
e、合同执行期内可能发生的其他费用，包括市政、市容、环保、交通、治安、绿化、占道等；
f、投标时漏算、少计的工程量。
风险费用的计算方法：
(2)风险范围以外合同价款调整方法：施工阶段经甲方签证同意的设计变更，按如下原则处理：如果工程量清单有适用于变更工程的单价时，可参照工程量清单中已有的价格确定；
原清单中只有类似变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；
合同中没有适用或类似变更工程的价格，可参照20xx年版《XX省建筑工程消耗量定额》、20xx年《XX省建筑工程消耗量定额XX市价目表》及其配套的费用文件；
20xx年版《XX省安装工程消耗量定额》、20xx年《XX省安装工程消耗量定额XX市价目表》及其配套的费用文件，《XX省建筑工程量计算规则》、《XX省安装工程量计算规则》，费率执行费用定额规定范围的下限，或以甲方及监理单位的签证价格结算。
（3）施工过程中如无变更或增减项目，此合同价即为最终结算价；
如有大的改动或增减，甲乙双方需另外签定增补协议，结算时在原合同的基础上进行相应增减，即结算价=合同价±增减项。
十一、违约责任
1、本合同中关于发包人违约的具体责任如下：
⑴发包人要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得承包人同意。
⑵因发包人未按合同约定完成工作，影响工期，工期顺延。
2、本合同中关于承包人违约的具体责任如下：
⑴因承包人责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。
⑵承包人未能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工，则承包人按每延误一天支付合同总价的0。05%，并承担发包人由此而造成的相关损失。
⑶因承包人原因本工程质量验收达不到协议书约定的质量标准，则无条件返工至协议书约定的质量标准。
3、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的：
（1）提交有关主管部门调解；
（2）依法向仲裁委员会提请仲裁。
4、本工程不允许承包人有任何形式的转包和未经允许的分包，否则发包人有权终止合同，一切损失由承包人承担。如某些专业工程承包人自行施工质量不能令发包人满意，发包人同意承包人做分包处理，承包人应做好分包人的管理工作。
十二、技术培训及质量保修责任
1、承包人在不收取任何形式培训费用的情况下，对发包人的管理、技术人员提供设备使用的相关培训、设备定期的维护保养检查。进行理论知识、实际操作技能和排除故障的指导。承包人派出的培训人员，应对所提供的设备具有3年以上的安装和维修经验。
2、属于保修范围和内容的项目，乙方应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人如不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。
3、发生须紧急抢修事故(如上水跑水、暖气漏水漏汽、燃气漏气等)，承包人接到事故通知后，一小时到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。
4、在国家规定的工程合理使用期限内，由于工程质量和其他由于承包人的责任造成的对第三人人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任及其其他责任。
5、模型出现任何故障，乙方应在接到通知后12小时之内到达现场，并及时解决，保证不影响模型的正常展出。如有重大接待任务承包人派专人现场值班全程操控。
十三、合同生效
合同订立时间：年月日
合同订立地点：，本合同双方约定自签订之日后生效，一式四份各持两份。本合同履行完成后自动终止。
双方有关展馆布展的洽商、变更等书面协议书或文件视为本合同的组成部分。
十四、其他未尽事宜双方另行协商
甲方：（公章签字）乙方：（公章签字）
法人（代理人）：法人（代理人）：
日期：年月日日期：年月日
信息化项目总承包合同范本 第32篇
不断提高工程咨询专业设计能力，关键在咨询应用。
首先完善规范新时代工程咨询“1+4”咨询（服务）产品名录，重点把握五个工作要点，即一要加强前期准备，选好项目经理；
二要规范工作流程，拟定工作方案；
三要组织团结工作团队，聘请专家；
四要坚持两级评审，写好咨询（服务）报告；
五要确保合同费用到账，控制咨询费用。
其次实现三个目的，即一是咨询（服务）产品的重点工作处于受控状态；
二是营建良好的数字化工作环境、提高工作质量；
三是完善良好的数字化业务环境、提高工作效率。
最终完成三项数字化操作成果，即在项目监控平台，编写项目工作方案、承诺告知和公示合同主要信息；
在项目管理平台，根据国家政策、上位规划、行业标准等相关规定，形成委托方和咨询机构都能认可的咨询（服务）报告编制大纲；
在项目操作平台，形成最终咨询（服务）产品报告和汇报用的PPT，简称“533工作法”。
结合《纲要》，新时代工程咨询重点研究以下七项战略举措：
信息化项目总承包合同范本 第33篇
甲 方：
乙 方：
经研究协商，由乙方负责施工(完成)。为明确双方的权利、义务和责任，特签订以下施工合同，双方共同遵守执行。
一、合同总造价：经甲乙双方协商，一次性包工包料包干价 )。
二、付款方式：材料进场施工时付合同总造价的 40 %，剩余款项按工程进度付款。整个工程竣工后(验收前)，付完合同总造价的 30 %，消防部门验收合格(办理完相关手续)后付完全部工程款。
三、双方责任：
(一)甲方责任
1、甲方在乙方进场施工期间，负责协调乙方工程实施中与各方之间的关系，为乙方施工提供有利条件。
2、因业主的原因造成工期延误，工期将顺延。
3、甲方提供必要的现场用电条件。
4、工程验收合格后，如因甲方人为原因(如：操作不当、人为故意损坏等)造成的损失由甲方负责。
(二)乙方责任
1、乙方使用的主要产品应符合产品介绍书的性能和标准。
2、乙方负责完成该系统的验收和办理消防主管部门认可的合格手续(所发生的费用由乙方承担)，或因乙方的原因验收不能通过，乙方赔偿由此给甲方造成的全部经济损失。
3、乙方应遵守甲方现场管理的规章制度。
4、乙方必须按照有关规范施工，若不按规范施工由此造成的损失由乙方自行承担。
四、工程免费维护：贰年
五、完成期限：
合同签订之日起 日内进场施工，不影响装修施工。总工程在 年 月 日前全部完工交付使用。
六、本合同一式 份，甲乙双方各执 份，具有同等法律效力。
七、未尽事宜双方协商解决，双方补充协议与正式协议有同等法律效力。
甲 方：
乙 方：
甲方代表：
乙方代表：
信息化项目总承包合同范本 第34篇
建设单位：(甲方)
施工单位：(乙方)
根据《xxx经济合同法》、《xxx建筑法》及有关规定，双方就完成 边坡支护 项目施工有关各项事宜，甲乙双方本着友好合作与互惠、互利的原则，经充分协商达成如下协议：
第一条 工程概况
工程名称：
工程项目：
工程地点：
工程质量：
工 程 量：
第二条 承包方式 包工包料
第三条 承包范围：
第四条 工程工期
有效工期总天数为天，本合同工程定于年月日开工，于 年 月 日竣工。如不能按期开工，工期以实际开工之日起计算。
乙方按合同工期每提前竣工一天，甲方应支付乙方的奖励金额为元;乙方按合同工期每延期一天，乙方应支付甲方的罚款金额为 / 元。
若由不可抗拒的自然条件(如雨和地下障碍物等因素)影响工程施工，工期可顺延;若因甲或乙方原因造成的工程停工而延误工期，由责任方承担并按条费用标准向对方支付损失.
第五条 工程价款及结算
工程单位造价：
工程总价款
付款方式:双方按国家和当地政府有关主管部门现行规定,在合同生效后,甲方按下表约定分 叁次向乙方预付或支付工程款,甲方不按时拨付工程款,从应付之日起承担相应付款的利息,并因此而造成乙方停工责任由甲方承担,并向乙方支付相应的费用;
1，工程开工乙方机具进场开始施工甲方付工程总款的20%，
2，施工中至施工完成甲方按形象进度付工程总款的70%，
3，工程基础回填土完成甲方付工程总款10%。
4，结算:最终结算以现场实际完成并经甲方现场负责人签证的工程量做为依据.若由于设计变更,施工超出合同规定的承包范围,可按甲方提供的设计变更和洽商做为结算依据,本工程价款包含税金。
第六条 甲方责任与义务
负责现场的“三通一平”工作,确保施工正常用水用电和道路畅通。如现场提供电压不能保证乙方设备正常工作,应及时为乙方租用柴油发电机,费用由甲方负责。
信息化项目总承包合同范本 第35篇
甲方：
乙方：
依照《xxx合同法》、《xxx建筑法》及其相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。双方就工程施工事宜协商一致，订立本合同。
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程内容：
四、合同日期：开工日期：竣工日期：
五、工程质量标准：
六、工程造价：金额(大写)：
七、工程款由甲方从工程建设单位(或总承包商)统一领取，乙方不得私自从工程建设单位(或总承包商)开具发票。
八、乙方因工程施工所发的生材料费、机械设备租赁费、人工费等一切费用，由乙方承担，与甲方无关。
九、乙方必须严格按照施工组织方案操作规程进行施工，避免伤亡事故的发生。如发生伤亡事故，由乙方承担一切后果，并赔偿因此所造成的全部经济损失。
十、工程开工前，乙方必须对工程施工人员进行安全施工教育。
十一、乙方在施工中，必须对施工人员加强安全教育管理工作，服从甲方和工程建设单位的监督管理与检查。自行配置符合要求的劳动防护用品及措施，严格执行甲方和建设单位对环境、职业安全健康管理体系方面的有关规定，确保施工安全。
十二、甲方对乙方在施工中存在的不安全因素，有权要求乙方整改或责令乙方停顿，并有权按有关规定进行安全处罚。因工程质量等原因，导致甲方被工程建设单位(包括总承包方或工程监理)通报时，则甲方按工程造价的0、5%扣罚乙方。第二次被通告时，甲方按工程总造价的1%扣罚乙方。第三次被通报时，本合同应解除，乙方应无条件的退出施工现场，对剩余的工程量进行核定，并由甲方负责施工及结算工程总价款。
十三、本合同项下的工程甲方只作为总包单位提取乙方费用，施工中一切事宜均由乙方自行负责，包括月计划、月报表、签证、质检资料、工程变更、竣工验收与结算等，如有延误造成一切后果均由乙方承担。
十四、乙方必须按照甲方的要求及国家颁布的有关规定《施工技术规范》精心组织施工，确保工程质量达到国家验收规范和质量检查，确保工期。
十五、乙方应文明施工，安全施工，服从甲方管理，执行甲方现场文明施工管理及质量、环境、职业安全将抗管理体系的有关规定，及时向甲方提供有关资料。
十六、乙方应服从甲方的监督检查，发现乙方存在不安全规范施工等情形，甲方工程师有权当场责令乙方停工整改，乙方应立即进行停工整改，合格后方可继续施工。
十七、乙方未按竣工日期确定的时间完成工程施工，则乙方应按甲方和工程建设单位(或总承包方)签订的工程施工分包合同约定的违约金及实际损失费数额向甲方支付违约金及实际损失费。
十八、乙方在施工中发生质量事故，乙方应赔偿甲方因此所造成的一切经济损失。
十九、乙方因工程施工所发生的费用(包括材料费、机械设备租赁费、人工费等一切费用)以及因发生伤亡事故造成损失。
二十、因履行本合同发生的一切争议，由双方协商解决，协商不成，任何一方均可向人民法院起诉。
二十一、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
二十二、本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方：
签约日期：____年____月____日
乙方：
签约日期：____年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第36篇
(1)总包项目部成员。主要负责项目实施，包括:
1)项目执行管理层面，包括:项目经理、设计经理、施工(试运行)经理。
2)职能部门委派至项目人员，包括:采购工程师、费用控制工程师兼项目财务会计、HSE工程师、质量工程师、项目秘书、费用估算工程师。
3)设计层面参与项目人员，包括:专业负责人、设计人员。
(2)项目分包商。主要负责项目的分包，包括:设计分包商、施工分包商、设备材料供货商、其他类技术服务商的项目执行团队。需要注意的是，投标团队、工程总承包项目部都是临时性的组织，采取矩阵式的项目管理模式，投标团队成员、项目部成员都由各职能部门选派。职能部门是项目部的人力资源、项目技术水平的重要支持和保障，因此只有职能部门选派合格的人力资源到投标团队、项目部，才能保证项目的成功。为了保证职能部门选派至投标团队、项目部成员是合格的人力资源，对工程总承包项目绩效管理与激励必须考虑部门的利益，可以采取投标团队成员、项目部成员的绩效管理等级纳入派出部门的人力资源培养和专业技术建设的考核，并作为依据，根据部门及负责人季度和年度绩效管理中(多)项目管理支持与服务的比重进行定量统计核算。同时其产值由部门负责人统一进行分配。这样才能保证部门每次都派遣合格的人力资源到投标团队及项目上，从而保证每次投标的成功，以及每次项目实施的成功。对于项目成员除了核算其产值外，还应核算其奖金。
信息化项目总承包合同范本 第37篇
建设单位(甲方)：__________勘察单位(乙方)：__________
地址：__________地址：__________
邮码____________邮码：____________
电话：______________电话：______________
法定代表人：_________法定代表人：__________
职务：______________职务：______________
为了明确建设单位与勘察单位的经济责任，分工协作，相互促进，多快好省地完成建设项目的勘察任务，根据已被正式批准的建设项目计划，经双方充分协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。
第一条工程名称、规模、投资额、建设地点________________________、
第二条勘察的范围、进度和质量________________________、
第三条甲方的义务
1、在签订合同时，甲方必须向乙方提交按基建程序批准的计划任务书复印件，提交进行工程地质勘察的用地批准文件和红线图复印件。
2、在签订合同时，甲方必须在________年____月____日向乙方提交由设计单位提出、经建设单位同意的勘测范围之地形图和建筑平面布置图各一份，提交由建设单位委托、设计单位填写的勘察技术要求及附图，并对提交的时间、进度、质量负责。
3、甲方必须在________年____月____日以前做好现场勘察工作的水、电供应、平整道路、清理现场、准备材料等工作(所需材料由乙方踏勘后提出明细表)。
4、甲方必须在________年____月____日乙方进入现场前，办好征地、拆迁、砍树、采青苗等项目的赔偿手续。
5、甲方必须负责解决乙方勘察人员的现场吃住、办公等条件。乙方现场勘察人员的吃住费用由乙方自负，如果甲方安排住招待所、饭店，费用由甲方负担。甲方人员的集体福利设施(如浴室、理发、医疗等)应为乙方人员提供方便。勘察施工中必须的民工、燃油料以及冬季生活取暖的设置及煤、木材由甲方供给(费用由乙方负责);生产现场取暖和机具的看守由甲方负责解决并负担费用。
6、乙方勘察人员、勘察机具进入工程地点的交通运输和劳务费均由甲方负担。
7、甲方对乙方的勘察成果文件，不得擅自修改，不得转让给第三者重复使用。
第四条乙方的义务
1、乙方应按照现行的标准、规范和技术条例，进行工程测量、工程地质、水文地质的勘察工作，并按合同规定的进度、质量提交勘察成果。
2、乙方应于________年____月____日进入现场勘察，________年____月____日提交全部勘察资料，提交测量透明图____份，提交工程地质报告书一式____份(如甲方需要加印、加晒图纸资料，另外收费)。乙方如因气候或甲方原因影响现场施工3天以上，工期可顺延。
第五条定金及勘察收费标准及拨付办法
1、本工程按国家主管机关颁发的工程勘察收费标准收取勘察费，总价预计为________元。自本勘察合同生效后________日内，甲方应向乙方支付相当于勘察费的3%的定金;勘察合同履行后，定金抵作勘察费。甲方不履行合同的，无权要求偿还定金，乙方不履行合同的，应当双倍返回定金。勘察工作开工后，甲方应向乙方支付勘察费的3%;全部勘察工程结束后，乙方按合同规定向甲方提交勘察报告书和图纸，并进行工程结算，甲方提取资料后____日内，应按实际勘察工作量清付勘察费。勘察费用的支付均由XX银行办理托收承付。
2、属于特殊工程(如自然地质条件复杂，技术要求高，勘察手段超过现行规范，特别重大、紧急、有特殊要求的工程，特别小的工程等)的收费办法，原则上按勘测工程总价加收2%～4%的勘察费。
第六条甲方的违约责任
1、如果由于甲方变更计划，或提供的资料不准确，或未按期提供勘察、设计必需的资料或工作条件而造成勘察、设计的返工、停工、窝工或修改设计，甲方应按乙方实际消耗的工作量增付费用，勘察工期顺延，因甲方责任而造成重大返工或重作设计，应另行增费，勘察工期顺延。
2、甲方超过合同规定的时间交付勘察费或定金，应按银行拖延付款的规定向乙方偿付违约金________元。
第七条乙方的违约责任
1、乙方因勘察质量低劣引起返工或造成工程损失，应继续完善勘察，并根据造成的损失情况承担经济和技术责任，甲方可视造成的损失大小，减少或不付勘察设计费。
2、乙方如勘察错误造成工程重大质量事故，除免收受损失部分的勘察设计费外，还应付与直接受损失部分勘察设计费相等的赔偿金。
3、由于乙方的责任延迟提供勘察文件，时间达____天以上的，每延迟一天，应向甲方偿付相当于工程勘察费总价____%的违约金。
第八条纠纷的处理
本合同执行中如发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方属于同一部门的，由上级主管部门调解;调解不成，或不属于同一部门的，按以下第项方式解决：(1)申请________仲裁委员会仲裁;(2)向________人民法院起诉。
第九条其他约定
________________________________________________________________
本合同________年____月____日双方签字后生效，全部勘察工程验收后失效。本合同如有未尽事宜，需经双方共同协商，作出补充协定。补充协定与本合同具有同等效力。
本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份;合同副本一式____份，送计委、建委、各留存一份。
建设单位(甲方)：____________勘察单位(乙方)：____________
代表人：______________________代表人：______________________
________年____月____日________年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第38篇
总承包单位：简称甲方
分包单位：简称乙方
根据《xxx合同法》、《建筑工程承包条例》的原则，按建筑工程施工合同基本条例的有关条款。为了确保工程施工质量、进度工期，经双方友好协商，甲方决定将向莆高铁福建永泰县高盖山隧道二衬工程分包给乙方施工。为了明确甲乙双方的权利义务、经济责任及内部经济责任承包合同管理的有关规定，双方自愿协调达成如下合同协议条款，并双方共同遵照执行。
第一条工程的承包范围、内容、单价
工程名称：向莆高速铁路高盖山隧道二衬工程
工程地点：福建省永泰县同安乡高盖山
承包内容：(一)二衬，(1)清底地面做平砼，做小边墙;(2)挂防水布;(3)做台车灌捣砼;(4)水沟电缆槽
(二)消磨段,人工支模及搅捣砼，人工拆模;
(三)左右洞连通过道;
(四)斜井堵洞浆砌块石墙封闭;
(五)杂工;(六)台车走空车跳板做;(七)30公分底板钢筋砼。
承包单价：(一)二衬综合价800元/米，及加宽道(6米台车)850元/米，其中地面砼90元/米，小边墙80元/米，挂防水布100元/米，水沟电缆槽及制作安装200元/米，不含盖板制作安装145元/米。
(二)消磨段，人工支、拆模灌砼1800元/米。
(三)左右洞通道，人工操作1300元/米。
(四)斜井洞口浆砌块乱石墙封闭100元/立方米。
(五)杂工：100元/天;(六)台车跳板空走每走1米10元;
(七)30公分钢筋砼底板每米90元(钢筋制作安装另外议价)。(注：第六项目第七项目不含在二衬项目综合价在内，是另外分出计算)
所有的工程施工需用的机具、设备和模具由甲方提供。
工程进度：在电器机械材料正常运转下，每个月必须完成200米以上(两部台车使用)
水泥泵车由甲方派专人开(开泵车司机工资乙方出50%)
第二条承包方式
采用包工不包任何材料及机具设备
第三条价款支付
工人进场甲方先支付人民币3000元作为生活用具及进场费，日常施工人员按10天支付一次工人生活费，每人每日为20元计付。
所有工程进度甲方必须一个月结算工资，每月某日结算工程量价款。每月某日付清前月30天的工资(同时扣回前一个月的工人生活借支)。
每月所有进度款甲方必须全部按90%支付，压住10%的工程款等乙方向甲方所承包的工程量完成结算后一个月内全部支付清楚。
第四条双方职责
甲方职责
在泵车、台车、坏的情况下耽误时间按3天以上计算，每天甲方必须赔偿乙方14天工误工补贴。
甲方提供施工图纸技术交底及施工放样质量检测，监督下达进度计划。
按合同的约定验收项目进度及付款条款
负责施工现场总体协调，负责不同的班组发生纠纷协调。
负责工人住宿生活用电、用水及工人上下班车辆接送。
乙方职责
严格按照业主甲方提供设计文件、技术规范的要求进行施工。服从甲方管理、监督、安排和指挥。
必须精心组织施工，积极配合甲方完成下达的施工计划。
必须文明施工，保持施工现场容貌整洁，强调劳力安全施工。不得私自外出，如果出现安全问题，必查责任
必须做到样样项目工程合格及争取优良工程。
第五条争议的解决
双方对协议条款的理解完全一致，执行期间有其他争议时，应协调解决。
本合同自双方代表签字后生效同，至工程竣工验收交工完，结清工程款后自动失效。
本合同壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，复印件无效。
甲方代表：乙方代表：
证件：证件：
信息化项目总承包合同范本 第39篇
工程管理是保障工程项目顺利进行的贡必要条件,是工程质量、工程进度和工程投资效益取得成效的基础,有效的采取及利用工程管理技术进行工程建设管理,有利于提高工程管理的水平和项目的综合效益。下面是我为大家整理的工程管理管理 毕业 论文，供大家参考。
摘要：作为工程项目的重要组成部分，基建工程对于工程后续环境施工与整体质量有着重要的影响，对基建工程进行合理化的管理与科学控制能够有效降低相关工程建设环境受到不利影响的几率。当前我国基建工程在管理体制、控制 方法 、人员素质以及签证执行等封面仍然存在着一定的不足，需要工程管理人员加以研究分析，提出针对性的解决 措施 ，保证基建工程的有序进行。本文探讨了基建工程管理与控制的相关内容，旨在提供一定的参考与借鉴。
关键词：基建工程;管理;控制;签证
1基建工程施工管理的现状分析
管理体制不完善
基建工程管理与一般的施工管理的不同在于，基建工程管理对于工作人员的要求更加严格。管理人员不但要具备良好的职业素养以及专业的知识结构，更要能处理和协调好各个方面的工作。然而许多领导对于基建工程管理的工作认识不够深入，认为基建工程不但有相关政府部门的监督和指导，还有专业的监理机构对整个施工过程进行监控，此外更有与施工单位签订的合同保障工程的进度和质量。因此不需要多此一举在基建工程管理部门再设立施工管理及预算管理等职位。但是这会导致设计的图纸无人审核、基建管理人员缺乏专业性等问题。最终使得这个工程的施工安全、施工质量以及施工进度都得不到保障，造成难以想象的严重后果。
管理方式不科学
由于政府部门不断完善相应的法律法规，使工程建设的管理不断得到规范。合同管理制度、工程监理制度等管理方式早已在基建工程管理中得到广泛运用。然而很多有关管理人员大多采取外聘的形式，这就使得人员的流动性较大专业性较弱。而且项目工程的法人代表由于并不主管基建工程项目也不给主管人员有关的委托授权书，这就使得各种合同文件的签署人员较为会乱难以管理。而管理人员对相关的法律法规不熟悉，不按照程序对项目进行管理会导致项目的决策缺乏科学性。另外工程项目的资料不准确不全面以及设计方案的随意改动都会延误工期，投资方的收益的不到保障。
现场签证管理无序性
由于现阶段的监理行业的工作人员参差不起专业性较差，使得监理服务不够全面。因此许多人对工程监理的服务认识不到位，建设单位也不敢将所有的事情全权交由监理单位处理。而且在基建工程管理工作中，对工作人员的分工并不明确。由于对现场签证的管理不到位，使得现场签证的管理中存在许多漏洞和问题。遇到有关工程造价的变更问题时，一般都是由业主做决定，工程监理起不到任何作用。监理人员的不专业使得项目的签证比较随意，许多问题未经核实就直接签证。这些都使得现场签证缺乏真实性和完整性，签证的内容不清晰不能客观反映现场的情况。在一定程度上这些问题都给了那些承包商从中牟利的机会，而导致工程造价不真实。
2基建工程管理与控制要点分析
准备阶段要点分析
首先，在施工准备阶段一定要对各个部门的要求都进行分析，并和相关的负责人及时进行沟通交流。设计的图纸也要及时进行审核，通过之后才能进行下一项工作。只有这样才能让相关部门对基建工程给予高度的重视，也有利于后期问题的控制和解决。此外还要做好三通一平的工作以及在现场签证的过程中要对项目内容进行细分。这样才能避免以后施工单位和业主在价格上发生争执。在正式进行施工前，甲方的负责人必须要对室外工程进行深入的了解，绘制好根据工地实际情况制作的施工示意图。因为这样才从能更科学合理地完成整个工程得收尾工作，以免在施工单位在施工中出现不必要的问题。
施工阶段要点分析
在正式进入施工阶段的时候，甲方的相关负责人一定要让工程项目的设计单位和勘察人员到施工的现场进行勘察。若是出现与 报告 不相符的情况，一定要及时进行确认。并根据具体情况，采取相应的措施进行调整。在对主体进行施工的时候，对于特别容易出现问题的地方，相关人员也要深入检查。在基建工程中，必须要对常见框架结构中钢筋的捆绑等问题进行特别的检查。以免在钢筋加密的部分或者挑梁部分出现不必要的问题。主体结构的施工需要特别重视，因此甲方的负责人员一定要对质量的控制工作落实到位。通过实践可以得知，在基建工程中施工单位注重基本框架结构的施工，却忽略了二次浇筑振捣的重要性。而这会导致整个工程中比较重要的构件，如构造柱的表面出现麻面问题。所以，甲方负责人在施工过程中对施工单位强调施工质量是十分有必要的。只有这样才能使整个项目的质量达到标准水平。
进度的控制要点分析
施工单位一定要按照招标文件里所标注的时间进行施工作业。在正式施工前，有关负责人要签好开工报告。因为在工程结束以后，相关费用的结算就是开工报告为依据的。比如，施工单位由于某些原因没能在规定的时间内进行开工，那么开工报告及可以真实地反映出工期被延误的原因。另外参考招标的文件制定出工程施工所需的时间，并告知相关负责人工程竣工的时间。而施工方则要据此来安排施工计划，最好把计划进行细化具体到月计划甚至是周计划。所以，在开工前要把书面的报告交给施工单位的负责人审核并签字。若是出现工期延迟的问题，一定要提交书面申请，以免在结算的时候出现纠纷。
3基建工程管理与控制优化策略
加强科学管理
科学管理主要体现在两个方面：第一，要对项目管理的科学化给予足够的重视。通过组织的结构优化，使整个项目工程能在规定的时间内完工并且要保证项目的质量及安全。第二，要不断提高基建工程中的科技含量。在选择设计方案的时候一定要有综合性的评估，有突出优势的施工方案能达到提升项目投资的收益以及综合效益的效果。特别需要注意的是，施工周期短的重点工程，往往都是质量要求比较高的。所以，在某种程度上此时更能体现出工程管理优化的深远意义。
合理降低工程造价
在工程管理中对项目的投资进行合理地控制是非常有必要也非常有意义的。基建工程投资是有限的，所以甲方必须合理地对合同中地各个条款进行应用并要求施工单位也要及时地完成合同中所规定的相关任务。另外还要对工程进度进行合理地规划，科学地运用资金降低整个工程的成本。同时，基建工程的项目负责人一定要对所有的施工图纸、相关文件以及法律法规都有清楚的了解。如果出现招标的文件和图纸的内容有出入的情况，则要以图纸为准。以免施工过程中，在现场签证的环节出现争议。
4结语
综上所述，基建工程项目是一项周期长，投资大，具有内外部联系的综合性工作。施工企业应全面考虑、合理规划、有序实施，进行全面而合理的管理制度来对整个项目管理进行规范，使得每个管理环节达到完善和科学，进而提高财政资金使用效益，使企业朝着良性方向发展。本文分析了基建工程施工管理的现状，提出了各阶段管理控制工作的要点，阐述了相应的优化策略，具有一定借鉴价值。
参考文献
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[3]孙家祥.基建工程造价管理与控制研究[J].现代商贸工业,2011,06:48-49.
[4]刘元冰.浅析基建工程的造价管理与控制[J].经营管理者,2009,06:224.
摘要：
在现代建筑中土木工程属于一项非常重要的组成部分，整个建筑工程的质量在很大程度上受到了土木工程施工质量的影响，所以必须要认真的做好土木工程管理施工过程的质量控制工作。要想做好土木工程管理施工过程的质量控制工作，就必须对现代质量控制的理念进行积极的引进和利用，从而全面的提升工程的施工质量。本文对土木工程管理施工质量控制的重要作用进行了分析和介绍，并且提出了加强土木工程管理施工过程质量控制的有效对策。
关键词：土木工程管理 施工过程 质量控制
整个土木工程的施工过程往往具有比较大的规模和难度，要想全面的保障土木工程的质量质量，必须要对施工过程中的各个细节予以高度的重视，采取有效的对策全面的保证每个施工环节都具有较高的质量。与此同时，每个参与与土木工程建设的单位之间也必须要做好沟通和协调的工作，严格的按照相关的质量管理规范开展各项操作，从而全面地保证土木工程管理施工过程的质量控制。
1.土木工程施工过程质量管理中存在的问题
施工人员较差的施工技术水平
在我国土木工程不断发展的，土木工程施工企业也就有了越来越大的规模，因此对施工人员的需求量也开始变得越来越大。面对这种情况，一些土木工程施工企业在招聘人员的时候往往只重视数量，并不看重质量。这样就放松了对员工的专业技能和综合素质的要求，最终使得企业在基础技术力量方面显得非常薄弱。与此同时，还有一些土木工程企业往往对经济效益进行片面的追求，并没有充分地重视新进员工上岗之前的职业 教育 和相关的技术培训，这样就使得企业的技术力量受到了非常大的削弱，因此很难有效的保证土木工程施工过程的质量管理[1]。
频繁变更的施工设计方案
在现在的一些土木工程施工项目中施工单位不规范的施工设计是导致质量问题的一个非常重要的原因。由于设计方案与工程的实际情况并不符合，因此施工设计方案变更的现象非常频繁，而每一次施工方案变更都会导致工程的进度受到延误，并且使工程的质量受到极大的影响。设计方案之所以在施工过程中具有偏差，最为主要的原因就是企业没有对施工方案的设计与高度的重视，由于施工设计方案的频繁变更导致工程的重复返工，除了会极大地超出企业的投资预算之外，同时还会使工程的质量进度以及施工企业的声誉受到十分严重的影响。
缺乏制约机制和监督机制
在具体的土木工程施工中，要想能够有效地保证工程的施工质量，就必须要建立科学完善的制约机制和监督机制，就必须要建立科学完善的制约机制和监督机制，从而全面提升工程质量，防止出现各种质量事故。如果企业并未将完善的制约机制和监督机制建立起来，或者尽管具备了较为完善的制约机制和监督机制却不符合企业的实际情况，或者并没有严格的予以执行，也很容易导致发生各种质量问题。除了会对企业的整体形象产生极大的影响之外，甚至还会使企业面临非常严重的经济损失。
2.在土木工程管理中加强施工过程质量控制的有效对策
建立完善的质量保障机制
通过建立完善的质量保障机制能够有效的解决，土木工程管理中的施工质量问题。施工单位要立足于工程实际，将施工质量的保障机制建立起来。施工质量保障机制能够体现施工质量保证体系的全部内容，该体系中包括每个环节的质量计划书、质量监督流程、质量运行守则、施工方案等等，以及具有可操作性的质量控制机制，才能及时应对和解决施工过程中的质量问题[2]。
对施工对象进行控制
对施工质量造成影响施工对象包括施工设备、施工材料和施工人员3个方面，必须对其进行严格的控制，避免任何一个环节发生疏漏。①施工设备。施工设备的质量直接关系着整个施工的质量，采购的过程中必须以工程设计图纸的要求为依据，结合施工数量和施工进度进行科学地采购。既不能造成设备的闲置与浪费，又不能由于设备原因而拖延施工进度。只有严把设备质量关，才能有效地保障整个工程的质量。②施工材料。施工原材料的规格、性能、数量都会影响整个施工的质量。材料的使用、入场和采购的环节都必须把好质量关，对进场前的原材料进行严格的检查，杜绝劣质原材料进入施工现场。在使用施工材料时也要立足于材料的使用要求，合理地使用原材料。③施工人员。施工人员是土木工程施工质量的关键因素，也是保证施工质量的主体。在土木工程管理的过程中要秉持以人为本的思想，做好人性化管理。要制定相应的流程规范来对各层级的施工人员进行约束，与此同时还要尽量提高施工人员的责任感。要求施工人员互相制约、齐心合力，保障施工质量。特别是在一些细节方面，要求施工人员严格遵守相应的流程规范，树立高度的责任感，及时发现并排除质量隐患[3]。
有效的管理建设资金
为了保障工程进度的顺利展开，保障整个工程的质量，必须对工程资金进行有效的管理。在施工的过程中要将资金施工的流程和计划制定出来，并保障其科学有效。在发放工人工资、采购施工设备、采购施工材料时要合理地使用资金。通过对资金的合理使用能够有效的降低施工成本，使企业获得更多的利润。要避免出现资金闲置和资金浪费，做好科学的成本核算，发挥资金的最大作用，提高企业利润。
对施工环节进行细化
对施工环节进行细化能够更好地对施工细节进行管理，从而及时发现和解决细节中存在的质量问题。必须将具有可行性的细节化管理措施建立起来，为了保障施工细节必须对施工图纸进行完善。通过图文并茂、直观明确的施工图纸，使施工人员能够对工程的实际情况进行正确、科学的理解和判断，从而在推动工程进度的同时能够保障每一个施工细节的质量。
不断提高施工技术
施工技术与施工质量有着直接的关系，通过积极使用新设备、新材料、新工艺和新技术能够有效地提高施工的水平，从而使施工状况更加科学，在同样的施工进度对能够达到更好的施工效果。同时在土木工程的招标阶段就应该有意识的选择具有较高的施工技术、较强的应变能力和丰富的施工 经验 的企业。
对合同要求进行细化
施工进度和施工质量都要以合同为基础，委托方和施工方应该共同签订行之有效的施工合同。在合同签订的过程中就应该注意合同条款的科学性和严谨性，对合同要求进行细化。在签订的过程中，委托方和施工方应该一同对合同中的每一项内容进行仔细的协商和斟酌，尽量细化每一个条款。通过细化条款能够有效地减少和杜绝施工过程中的矛盾和问题。不仅要在合同中注明，严格的监督条款，还要对施工中可能出现的问题进行注明，明确一旦出现该类问题双方应该如何承担相应的责任，以及如何解决该问题。合同要注明一旦资金划拨、原材料供应等问题对施工质量造成影响时，应该如何划分责任承担的比例，双方如何承担相应的经济责任[4]。通过细化合同要求能够做到责权分明，更好的保障施工质量和施工进度。
3.结语
质量控制是土木工程施工管理工作的一个重要内容，只有做好质量控制才能体现企业科学、高效的管理机制，才能使土木工程建设项目与建设标准相符。这也要求施工企业提高对工程项目质量管理的重视，通过科学的管理方法和质量控制方法，提高施工企业对工程质量的控制能力和管理水平。
参考文献
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信息化项目总承包合同范本 第40篇
甲方：
乙方：
根据甲方提出的《江苏常熟商业街》灯光设计要求，作出相应的灯光效果图及相灯具选型说明(电子版)，为明确责任，分工协作，经甲、乙双方协商，已双方签订合同后3天内完成(不含节假日)，特签订本合同，以便共同遵守。
一、 设计内容：
1、甲方要求对效果图里面的三栋楼做灯光效果设计
2、甲方要求对效果图作出灯具选型说明
二、 甲方义务：
1、 甲方应及时向乙方提交设计具体要求;
2、 将更改通知及时通知乙方;
三、 乙方义务：
1、 向甲方提供照明设计效果图(电子版)。
2、 向甲方提供针对该效果图的灯具选型方案(电子版)
3、 有义务根据甲方要求完善设计。
四、 收费标准：
根据实际设计图工程量的价格为( )元，即大写人民币( 伍仟元整 )。
五、 付款方式：
甲方在乙方设计效果完成后一次性支付全部款项。
六、 违约及违约责任：
1、 由于甲方不能按时、准确地提供有关设计资料致使乙方无法进行设计或造成返工，乙方可将设计文件交付日期顺延。
2、 由于乙方原因，延迟设计文件的交付时间每延误1天，乙方应向甲方偿付设计费3%的违约金，甲方可在设计费中扣除。
七、 其它：
1、 本合同自双方签字后生效，设计费全部结清后失效。本合同未尽事宜，需经双方共同协商作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力;
2、 在执行合同中如发生异议，双方另行协商解决，协商不成时，可向深圳仲裁委员会申请仲裁;
3、 本合同壹式肆份，甲、乙双方各执两份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第41篇
3 工程项目施工安装阶段的费用控制
总包单位与业主签订工程总承包合同后，就可以向外进行建安工程的分包工作。通过公开招标或邀请招标的方式确定施工单位，并与之签订建安工程的分包合同即施工分包合同。施工分包合同一般采用单价合同和总价合同两种形式。对于与施工单位签订单价合同的施工分包工程，对其费用的控制主要是控制工程施工安装的量和单价两个方面，而量的控制无疑是重点。对于与施工单位签订总价合同的施工分包工程，往往在签订合同时施工图尚未出完，合同双方均无法确定确切的工程量，再加上执行过程中存在设计变更等因素，合同签订时所依据的工程量可能完全与事实不符。对此双方为了避免风险，一般在合同中规定工程量的变动区间，一般控制在5％以内，并规定超过变动区间的工程量进行据实结算。因而即使是总价合同同样需要对工程项目的量和价进行相应的控制。对于甲供材料则在招标时总包单位提供一个暂定价，作为施工单位的报价依据。
在与施工单位进行总价谈判时总包单位费控人员应加强工程量和价格组成的审查。总包单位项目费用控制人员应该对该施工单位报出的工程量进行逐项审核，所依据的标准是总包单位招标工程量，对施工单位超报的工程量进行逐一核减。在逐一核实相应的工程量之后，再进行价格谈判，对分包工程的总造价影响较大的工程量应该作为谈判和关注的重点。在核定了工程量并谈妥单价的基础上，与施工单位确定施工安装分包合同总价并签订施工安装分包合同。对施工安装分包工程价格一般包括直接费用(含材料费、人工费、机械使用费)、间接费用(含管理费和其他费)、利润和税金；
合同谈判阶段主要是对施工安装费用的各组成项目进行逐一核实，将施工单位的高报价部分核减，也叫挤水分，为施工安装总费用的控制打下良好的基础。
施工过程中总包单位应加强设计变更和现场签证的审核。施工过程中，常常因业主的要求、总包单位自己陆续发现设计有错误或遗漏、施工单位在施工过程中发现设计有缺陷或为了施工方便要求改变施工方案或要求进行材料代用等而提出设计变更。对于因业主要求以及总包单位自己发现设计有错误或遗漏时，总包单位应该向施工单位发出相应的设计变更通知单，总包单位届时应该与施工单位结算相应的费用，而对其中因业主要求变更而发出的设计变更通知单部分，总包单位届时还应该与业主方结算相应的费用。对于施工单位在施工过程中发现的设计缺陷，总包单位亦应该发出相应的设计变更通知单并届时与施工单位结算相应的费用。而对于施工单位为了施工方便要求改变施工方案或要求材料代用而提出设计变更时，这种变更原则上增加的费用应该由施工单位埋单，节约的费用应该归总承包单位。为了防止现场管理人员随意签单，总包单位应该建立签单的内部控制制度。规定所有的签单须经过总包单位项目总设计师的审核确认。
4 工程项目结算阶段的费用控制
总承包项目施工完成后，进入到项目的结算阶段，这一阶段也是项目费用控制的不可忽视的阶段。总包单位结算包括两个部分。一是与业主之间的结算，有时也称为与上结算；
二是与设备、材料供应商、施工单位、其他服务单位之间的结算，有时也称为与下结算。与业主之间的结算，包括除了按照原合同规定收回全部承包工程款(含质保金)和履约包含外，还需收回施工过程中因业主提出设计变更而增加的费用费用（含利润、税金等），以及因业主原因引起的索赔。与设备、材料供应商之间的结算主要是按照合同规定支付尾款和质保金。有时，与设备、材料供应商之间也可能是签订的单价合同（按照设备、材料的实际重量进行结算），这时，还需对设备、材料的实际重量进行逐一核实后再与设备、材料供应商进行结算。与施工单位之间的结算包括阶段性结算和合同项目的最终结算。如果与施工单位签订的是单价合同，除了按照施工图进行大量的工程量计算外，还要考虑施工安装过程中因各种原因进行设计变更对工程量的影响，其中有的变更是需要业主埋单的，有的是应该由总包单位自己埋单的，有的却是需要施工单位埋单的，需要分别处理，如处理不当，直接影响到该工程项目的施工安装费用，进而影响到该工程项目的费用和总包单位的费用。如果与施工单位之间签订的是总价合同，主要是考虑设计变更造成的施工安装费用的变动。如果有甲供料，则还应扣除甲供料的费用。总之，工程项目结算阶段的费用控制主要是仔细的核对和认真的计算。
除上以外，工程项目管理过程中的管理费用控制也相当重要，总包单位只有切实严格控制项目的各个阶段实际费用，才能提升总承包单位的项目费控水平，创造出优异的业绩。
信息化项目总承包合同范本 第42篇
发包人代表(甲方)：签名承包人代表(乙方)：签名
身份证号：身份证号：
合同双方根据《合同法》、《住宅室内装饰装修管理方法》以及相关法律再结合具体情况，经过友好协商达成以下协议。
1、甲方将位于X市X区X小区的一件套房交由甲方装修，总面积为120平方米。(甲方拥有对房屋的所有权)。
2、开工前，甲方需要清点现场家具等财产并与乙方交底，对不能腾空的设施实行保护措施，否则对于损坏、丢失的财务乙方概不负责。
3、甲方需要向乙方提供水、电、气等相关设施并说明注意事项，在使用公共设施时要同邻居等做好协调工作。
4、甲方负责拟定好工程图纸并向乙方说明具体要求，否则造成不良后果由甲方承担。
5、乙方要严格按照甲方提供的图纸及具体要求施工，未经同意不得随意改造，否则承担一切后果。
6、乙方要遵守室内装修的管理规定，不得污染环境、不得扰民。
室内装修工程施工合同范本
7、乙方要认真履行合同条约，按时保质保量地完成任务。
8、施工过程中如果出现变更甲方需要及时与乙方联系更改，其中产生的费用由双方协商。
9、总工程的费用为__元，在工程结束后一个月内没有质量问题，甲方须一次性付清。
双方如果有其他条款可经商定后附加在合同后面，仍然有效。
甲方：(签字)盖章乙方：(签字)盖章
信息化项目总承包合同范本 第43篇
甲方：
乙方：
甲方委托乙方承担工程施工图深化设计，经双方协商一致，签订以下合同。
第一条 本合同依据下列文件签订：
^v^民法典》、《^v^建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。
第二条 本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。
第三条 甲方人应向乙方提交的有关资料及文件：
第四条 乙方应向甲方交付的设计资料及文件：
第五条 本合同设计收费估算为___ ____元人民币。设计费支付进度详见下表。
说明：
1.提交各阶段设计文件的同时支付各阶段设计费。
2.在提交最后一部分施工图的同时结清全部设计费，不留尾款。
3.实际设计费按初步设计概算(施工图设计概算)核定，多退少补。实际设计费与估算设计费出现差额时，双方另行签订补充协议。
4.本合同履行后，定金抵作设计费。
第六条 双方责任
甲方人责任：
甲方按本合同第三条规定的内容，在规定的时问内向乙方提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，甲方不得要求设讨人违反国家有关标准进行设计。
甲方提交上述资料及文件超过规定期限5天以内，乙方按合同第四条规定交付设计文件时间顺延;超过规定期限5天以上时，乙方有权重新确定提交设计文件的时问。
甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成乙方设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方增付设计费。在未签合同前甲方已同意，乙方为甲方所做的各项设计工作，应按收费标准，相应支付设计费。
甲方要求乙方比合同规定时间提前交付设计资料及文件时，如果乙方能够做到，甲方应根据乙方提前投入的工作量，向乙方支付赶工费。
甲方应为派赴现场处理有关设计问题的工作人员，提供必要的工作生活及交通等方便条件。
甲方应保护乙方的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。未经乙方同意，甲方对乙方交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，甲方应负法律责任，乙方有权向甲方提出索赔。
乙方责任：
乙方应按国家技术规范、标准、规程及甲方提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。
乙方按本合同第二条和第四条规定的内容、进度及份数向甲方交付资料及文件。
乙方交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。乙方按合同规定时限交付设计资料及文件，本年内项目开始施工，负责向甲方及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。在一年内项目尚未开始施工，乙方仍负责上述工作，但应按所需工作量向甲方适当收取咨询服务费，收费额由双方商定。
乙方应保护甲方的知识产权，不得向第三人泄露、转让甲方提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给甲方造成经济损失，甲方有权向乙方索赔。
第七条 违约责任：
在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，乙方未开始设计工作的，不退还甲方已付的定金;已开始设计工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。
甲方应按本合同第五条规定的金额和时间向乙方支付设计费，每逾期支付一天，应承担支付金额千分之二的逾期违约金。逾期超过3天以上时，乙方有权暂停履行下阶段工作，并书面通知甲方。甲方的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，甲方均按条规定支付设计费。
乙方对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于乙方员错误造成工程质量事故损失，乙方除负责采取补救措施外，应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和乙方责任大小向甲方支付赔偿金，赔偿金由双方商定为实际损失的%。
由于乙方自身原因，延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。
合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还定金。
第八条 其他
甲方要求乙方派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。
乙方为本合同项目所采用的国家或地方标准图，由甲方自费向有关出版部门购买。本合同第四条规定乙方交付的设计资料及文件份数超过《工程设计收费标准》规定的份数，乙方另收工本费。
本工程设计资料及文件中，建筑材料、建筑构配件和设备。应当注明其规格、型号、性能等技术指标，乙方不得指定生产厂、供应商。甲方需要乙方的乙方员配合加工定货时，所需要费用由甲方承担。
甲方委托设计配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的乙方参加。出国费用，除制装费外，其它费用由甲方支付。
甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。
由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由________经济合同______仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中约定仲裁机构，事后又未达成仲裁书面协议的，可向人民法院起诉。
本合同一式____ ____份，甲方___ ___份，乙方___ _ _份。
本合同经双方签章并在甲方向乙方支付订金后生效。
本合同生效后，按规定到项目所在省级建设行政主管部门规定的审查部门备案。双方认为必要时，到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。
本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
信息化项目总承包合同范本 第44篇
1.供电企业“三集”体系下人力资源管理
供电企业所说的“三集”指的是人力集约化、财力集约化、物力集约化三个方面，那么，三个集约化所指导的人力资源管理将集中实现一个更大的集约，实现供电企业人力资源管理的进步。
让人力集约化，推动企业科学发展
在供电企业的人力资源集约化管理过程中，必须要从“着力制定人力资源规划、更新人才观念、完善人才培养机制、丰富和完善现有的激励手段、改进现有绩效考评方式等方面”下功夫,提出相应的对策,以促进人力资源的优化管理i。在供电企业中要构建起发挥企业发展、适合企业发展、推动企业发展的人力资源框架，从企业的领导层到技术层，从技术层到员工层，一层管理一层、一层监督一层，一层抓一层，层层抓落实，构建并实现了整个的运营和发展的人力资源框架，然后在框架之下，抓好管理，抓好统筹协调，使得人尽其才、物尽其用，推动企业的科学发展。
让财力集约化，推动企业规范发展
财力的集约化是在人力资源集约化的基础之上产生的，供电企业的财力集约有着比较深层的含义，集约就是节约和财力集中的意思。要想实现供电企业财力集约，就要建立起科学、规范、监督力强、执行力强的财务制度，而这种财务制度和相关机制恰恰是由供电企业的广大员工去合理完成的，实现了人力资源和财力资源的互相有益作用，从而形成资源合理的优化格局。之所以这么说，是因为规范的财务制度和机制，提供了规范的工作岗位，而规范工作岗位上的人恰恰是科学财务制度和机制的执行着、监督者和遵守者，从而实现了供电企业人力资源与财力资源的双重集约，推动企业的规范发展。
让物力集约化，推动企业可持续发展
同样，物力集约化也是在人力资源集约化的大方向之下实现的，在实施电力企业运营和发展的过程中，都是由人来实现高效、科学、廉洁管理的。从上至下，可以追溯到供电企业的高层管理人员、中层管理人员、仓库保管人员、物质购买人员、物质使用人员等等，这些都是确保物力集约的相关工作人员，所以说，物力集约也是在人力集约的基础上实现的，也是在人员高度负责、高度集约的体系之下才实现企业物力的物有所值、物有所用，从而推动企业可持续发展。
2.供电企业人力资源管理的“五大”体系
供电企业所说的“五大”指的是大规划、大建设、大运行、大维修和大营销五个方面，那么，在人力资源管理中也有“五大”体系，并将集中实现一个更大的进步，推动供电企业人力资源管理的发展：
大规划实现人力资源的合理布局
信息化项目总承包合同范本 第45篇
甲方：
合同编号：
乙方：
签约地点：
一、服务内容
二、服务说明
1、信息发布所需相关的图文资料，乙方需在信息发布日逾期提交导致无法如期发布，相关后果由乙方自行承担，甲方不负责安排补期发布。
2、信息发布后甲方免费提供补充协议，乙方须另行支付相应修改费用。
3、甲方修改收费标准如下：
A、小型修改：即产品图片、页面文字、按钮、链接更换，且每一次修改内容少于五处(不包括五处)的，收费每次人民币：壹佰元(元);
B、大型改动：小型修改以外的其他修改，包括涉及页面色调变化、内容整个板块修改、页面结构、版式变动、页面功能修改、多媒体效果更改均为大型改动，每次收费为500元/次。
三、甲方权利义务：
信息化项目总承包合同范本 第46篇
工程咨询从业人员主要熟悉三个方面的基本知识：
一要熟悉工程咨询业发展和改革的历史。从评估咨询开始，为“先评估、后决策”政治制度办大事的优势，显示出巨大的生命力。进入新时期，我国工程咨询业以^v^经济思想引领新时代工程咨询发展，成为我国改革开放史的重要组成部分。我们必须熟悉和牢记这段历史，不忘初心，牢记使命。
二要熟悉基本理论、方法和工具。工程咨询业有系统工程、控制工程、全生命周期理论、信息工程等理论作指导，有一套较为完善的基本理论、方法和工具。如在战略研究中，应熟悉投资机会研究和SWOT分析理论；
在规划编制中，学会“1+X+N”工作模式；
在工程项目财务、经济和社会效益评价中，会应用《建设项目经济方法与参数》、项目社会评价等。重大工程项目应增加文化、哲学、伦理的构造内容。
三要熟悉产品（服务）格式及其工作内容。结合新需求、新业态、新服务，应区别为政府、企业、金融机构等不同客户，提供相应咨询（服务）产品格式、质量产品等。
一起向未来（Together for a Shared Future），这首北京冬奥会的歌曲言简意赅，很快唱响世界。立足新时代，中国工程咨询业要在^v^经济思想指引下，一起向未来！
信息化项目总承包合同范本 第47篇
合同编号：_________
甲方：_________地址：_________电话：_________联系人：_________传真：_________邮编：_________
乙方：_________地址：_________电话：_________联系人：_________传真：_________邮编：_________
甲乙双方为_________(地点名称)弱电综合布线系统签订合同如下：
一、工程概况
1、工程名称：_________(地点名称)弱电综合布线系统
2、工程地址：_________
3、工程概况：金属桥架安装、信息点管路安装、信息点布线及安装;机房光缆布线信息点布线及安装;协助安装防雷、消防系统产品。
二、甲乙双方的责任和义务
1、甲方负责协调处理工地现场有关问题，保证现场正常施工的必要条件。
2、乙方应按合同规定的时间施工、完工，在保证工程质量和工程进度的前提下完成如下工作：
1)完成_________(地点名称)弱电综合布线系统(工程量为：约400米金属桥架安装;约_________米的管路铺设;约_________个信息点布线安装;约_________个机房信息点布线安装;约_________条室内光缆布线;及协助安装防雷系统产品、消防系统产品)
2)提交信息点平面标识图、配线架标识表、线缆标签、及相关对应文档资料。
3、乙方保证统一着装(工作服)在现场施工及项目班组长每天到场。
4、乙方保证该项目工程开通正常运行一年的维护工作。
5、甲方应及时将工程材料运到现场，并存放在安全的仓库。
三、工程进度安排
1、在甲乙双方协商下，计划在_________年_________月_________日前全部完工。
2、若遇甲方无法提供施工条件，甲乙双方另行协商。
四、工程验收时间工程完工后一月内，甲方应组织验收。无正当理由在一月内不组织验收视为工程合格。
五、合同预算金额
本合同预算总金额为：(人民币)_________元整()
六、结算方式
工程量进行到50%时甲方向乙方支付合同总额_________%的预付款。工程验收合格后一周内付_________%;余款_________%一年内付清。
乙方向甲方开据《_________省_________市建筑安装专用发票》。
七、人力不可抗拒事故如因战争、火灾、水灾、台风、地震和其它人力不可抗力事故导致工期延误，则工期顺延，责任不在乙方。但乙方应立即通知甲方，并有采取一切必要措施从速完成施工。
八、违约责任
甲方不按本合同第六条的规定支付工程款，应承担每天千分之五的违约金。
乙方中途舍弃工程安装，合同金额不予支付处理;乙方不遵守《保密约定》应承担合同金额的百分之五十的扣款。
九、解决争议的方式本合同发生纠纷，双方应协商解决，协商未成，交乙方所在地人民法院管辖。
十一、合同生效及其它
1、本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，签字盖章即生效。
2、本合同所属的附件与本合同具有同等效力。
3、本合同执行过程中，签订的补充协议属合同的组成部分。
4、若有未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方(签章)：_________乙方(签章)：________
年月日：
信息化项目总承包合同范本 第48篇
新时代工程咨询应采取新型监管模式，包括事中事后监管、信用体系建设、中介和市政公用服务三个内容。对加强事中事后监管，要进一步转变监管理念，完善事中事后监管体系，统一规范事中事后监管模式，建立以“双随机，一公开”监管为基本手段，以重点监管为补充，以信用监管为基础的新型监管机制，严肃查处违法违规行为。对实行告知承诺制的审批事项，审批部门应当在规定时间内对承诺人履行承诺的情况进行检查，承诺人未履行承诺的，审批部门要依法撤销行政审批决定并追究承诺人的相应责任；
对加强信用体系建设，要建立工程建设项目审批信用信息平台，完善申请人信用记录，建立红黑名单制度，实行信用分级分类管理，出台工程建设项目审批守信联合激励和失信联合惩戒合作备忘录，对失信企业和从业人员进行严格监管，构建“一处失信、处处受限”的联合惩戒机制；
关于规范中介和市政公用服务，要建立健全中介服务和市政公用服务管理制度，实行服务承诺制，明确服务标准和办事流程，规范服务收费。供水、供电、燃气、热力、排水、通信等市政公用服务要全部入驻政务服务大厅，实施统一规范管理，为建设单位提供“一站式”服务。
新时代工程咨询立法要点。应包括法律层面、行政法规层面、部门规章层面三个层次：法律层面是新时代工程咨询的基本法律，要明确新时代工程咨询的性质，法律地位和作用，业务范围，相应机构、从业人员资质、权利与义务，知识产权保护，收费及奖惩等；
行政法规层面作为新时代工程咨询的配套法规，可配置咨询（服务）管理条例、合同管理条例（含编制新时代工程咨询合同范本）、咨询机构和从业人员执业准则、行为规范管理条例等；
部门规章层面可编制新时代工程咨询费用收支管理办法，包括收费范围、费用计算方法、支付方式以及人员资格认证办法等。
信息化项目总承包合同范本 第49篇
工程监理与工程项目管理关系分析【摘要】工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。【关键词】工程监理 项目管理 关系 分析工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。由于我国监理起步较迟、定位较低,管理水平低,缺乏国际监理经验,缺少健全有效的体制和先进的管理技术,且对这种新兴业务还缺乏比较深刻的认识,同时我国工程建设市场仍然有着诸多不规范的地方。目前,监理行业尚可维持,入世之后,外资企业的进入和勘察、设计、施工企业的改制,都会对我们监理企业造成极大的冲击。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。一、工程项目管理内涵1、工程项目计划管理。一个大型工程项目的管理工作千头万绪,工作过程中千变万化,没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主要求和期望的。其主要过程是:收集各方面信息,汇总并制定一份连贯、一致的计划书,在项目实施过程中,要根据现场变化情况,及时、有效地调整计划,加强控制,以确保计划目标的实现。2、工程项目各阶段任务划分及目标确定。为保证总体目标实现,必须将工程项目所涉及的全部工作细化,分解到各相关单位、部门或人。确定工作范围、工作目标、工作标准。对各项任务的完成情况由综合管理部门收集信息,分析、调整、控制,以各子项目的目标实现保证总体目标实现。3、工程项目进度管理及过程控制。工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理,确定各种项目可完成时间,分析各活动之间依赖关系,确认过程所需时间、制定进度计划,调整和控制进度的变化,控制项目进度计划特别是复杂大型的工业建设项目,绝不能仅控制承包商的施工进度,而应控制影响工程项目的全部进度。如设计,对外谈判签约,设备、材料采购,能介质供应,生产人员、技术、物资准备等等。4、投资控制及费用管理。投资控制的目的,是确保在批准的预算内完成工程项目诸过程。根据资源需用计划及价格测算所需资金,编制资金使用计划,并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制,限额设计,并通过控制设计变更减少承包商的索赔,达到投资控制的目标。5、质量管理。确定工程项目质量标准,技术要求,定期评价总体项目进展情况,以提高各相关单位、人员满足质量标准的信心,跟据实际情况分析与质量目标的符合性,制定相应措施,消除导致不满意情况发生的因素。6、人力资源管理。有效地使用各种人力资源,发挥相关各方面人员的积极性。通过组织确定分析角色、责任和相互关系。及时补充急需人员,裁减冗员,开发个人或组织的进取心和技能。7、沟通信息。确保及时正确地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息,是工程项目所必须的联络方式,任何一个信息疏漏或沟通不及时都会影响整个工程项目进展。要建立信息编码体系、信息沟通计划及执行情况检查制度。8、采购管理。工程项目所需物资、设备采购品种多,数量大,处理不当都会影响整个工程项目目标的实现,必须对采购工作加强管理和控制。首先要决定何时购何物,确定潜在来源,然后询价、招标、签订合同,督促按时、按质、按量及时供应到位。9、项目风险管理。工程项目管理机构要懂得如何识别风险,分析和应对风险,及时调整对策,使正面事件影响扩大,把负面事件影响减到最小。二、工程项目管理公司的特点要承担大型工程项目管理任务,项目管理公司要全满足业主的明示和潜在的需求。因为工程项目是一种固定产品,各个项目均有不同特点和要求。该产品的形成过程是一种特别复杂的过程,所以要有一批有实践经验的人管理、协调、监督该生产过程,从而使产品达到优质,满足用户需求。(1)独立性。工程项目管理单位虽然是非投资方,不负责筹借资金,但所有建设过程均应按一定规律、国家法规去运作,一切从实际出发,独立执行,为客户服务,不受其他因素干扰和干预,认真细致地履行职责,运用科学分析的方法和手段,做出符合实际的结论,使工程项目经得起历史检验,取得最佳经济效益和社会效益。(2)灵活性。一个工程项目受各种条件制约和影响,必须有灵活机动的思维方式,面对实际,及时处理,任何定式思维都无法适应项目的千变万化的需要。(3)系统性。工程项目从立项到建成使用,都是一个庞大的系统工程,涉及面广,要能运用系统工程理论,随时平衡各种条件,调整各方关系,不因一个小的变更而影响整体工程的进展。真正的项目管理公司要形成自己独特的管理体系和模式,使项目管理单位企业化,服务社会化,管理结果商品化。三、当前工程监理与项目管理的差距及原因推行工程监理制,其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。虽有部分监理企业承担了些工程项目管理业务,也是不全面,不系统的。大多数监理企业距工程项目管理企业相差很远。为什么工程监理企业与原始构思相差甚远呢?有如下几点原因:(1)监理企业定位及政策不符合推行监理制度的初衷。监理制度的推行本意是改革原有建设管理模式,推行现代化的管理项目理制,在计划经济影响仍十分顽固的情况下,项目业主不肯将投资、进度、合同管理放权。(2)目前监理企业良莠不齐,形式各异。有挂靠的,有出资质的,有低价抢业务的,也有视监理工程为儿戏的,等等,在社会上形成不良影响。因而,相当一部分业主对监理公司承担全过程管理不放心。凡大型工业项目,业主方都要织一套班子来控制工程进度和投资,从而形成恶性循环,智能人才进监理公司无法发挥作用。长此以往,除少数有利的监理公司外,都将被社会所淘汰。(3)尽管有些监理企业承担了部分工程项目管理业务,也基本上局限于施工队伍的“三控,二管,一协调”,大都不承担前期科研和采购工作,与真正意义上的项目管理有差距。(4)多数监理企业人员素质普遍较低,缺乏适合项目管理的人才,尤其是经济、商务、管理、法律等方面的知识和能力不足。缺乏项目经理,双语人才,市场调研人才,方案设计和审查专家,经济评价和投资估算人才,融资管理和企业管理人才。复合型人才和熟悉国际惯的能从事国际工程项目管理的人才。(5)由于对监理企业定位的影响和企业间不公平竞争,不仅人员素质低,结构不合理,考核激励机制不健全,培训费用少,人员调动困难,很难形成具有核心竞争力的项目管理企业。四、监理公司走向项目管理公司的几个问题(1)高水平的建设监理公司应积极创造条件发展成为项目管理公司。^v^在2003年2月以建令[2003]30号文发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,文中指出:积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设组织实施方式变革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益以及规范市场管理的需要,是有关企业调整经营结构,加快和国际接轨的需要,是贯彻“走出去”发展战略,积极开拓国际市场的需要。我国的建设监理公司本身的定位就应该是为业主方服务的项目管理公司。(2)关于项目管理公司的业务范围。对于工程项目管理这几个字,可以从两个角度理解:一个是工程项目的全过程管理,即由项目策划,可行性研究,一直到项目完成和进行项目后评价,另一个指工程实施过程中某一方的项目管理,如业主方的项目管理和承包商方的项目管理,在国外一般说到“项目管理”(Project Management)均指业主方的项目管理。(3)建设监理公司必须努力提高自身水平才能发展成为项目管理公司。虽然目前我国的建筑市场上业主方将工程项目的全部或大部分管理交由项目管理公司的可能性不大,但是由上述对项目管理公司的业务范围的讨论可以看出,项目管理公司是我国比较有实力的建设监理公司的发展方向。每一个项目都是互相联系的,它们之间是会互相影响的。每一个项目的领导者必须要注意他的项目是如何同其他的项目产生相互联系并注意相互协调的。只有定位准确,抓住机遇,研究一些中国国情下的特殊的问题,逐步形成中国特色,结合我国蓬勃发展的建筑市场,监理企业才会进一步壮大,最终将发展成为有能力参与国际竞争的工程项目管理公司。参考文献:[1]全国监理工程师培训教材[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.[2]姚兵.施工项目管理概论[M].北京:中国建筑工业出版社,1995.[3]成虎.建筑工程合同管理与索赔[M].南京:东南大学出版社,1996.
信息化项目总承包合同范本 第50篇
工程总承包项目竣工验收意义？
竣工验收是总承包项目建设的最后阶段，是在分项、分部和单位工程验收的基础上进行的，是全面考核项目建设工作，检查是否符合设计要求和工程质量的必要环节，规模较大、较复杂的项目，应先进行初步验收，然后进行全部工程的竣工验收，
规模较小较简单的项目，可以一次进行全部工程的竣工验收。对于工程隐蔽部分和其它需要中间验收的部位，应由PMC／监理在施工过程中进行验收，并对验收内容作好详细记录并签证。此验收记录应作为竣工技术文件的组成部分。在项目竣工验收时，除验收委员会(或验收组)认为有必要外，一般不再对隐蔽工程和中间验收内容进行复查。竣工验收的依据为国家颁布的各种标准和规范、项目合同文件、项目设计文件和上级主管部门批准的各种文件。竣工验收应达到的标准见《建设项目(工程)竣工验收办法》(计建设[1990】1215号)。
信息化项目总承包合同范本 第51篇
甲方：
乙方：
依据《xxx合同法》、《xxx建筑法》及其他有关法律、行政法规、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同，以资守信。
第一条、工程概况
1、工程名称：开江县康复医院门诊住院综合楼装修工程。
2、工程地点：开江县普安镇九十坎社区。
3、工程量：图纸标注以及经双方协商确定的工程量（发生工程量变更时甲方签字认证的实际工程量）。
4、分包工种和方式:应做的全部，实行包工不包料。
第二条、工期
1、开工日期：20__年月日
2、竣工日期：20__年月日
3、工程总时间：110天
第三条、清单单价
第四条、工程质量
1、本工程的装修质量按装修行业标准执。
2、所有阴/阳角的验收标准为横平竖直。
第五条、甲乙双方权利义务
一、甲方权利义务
1、提供进程的施工条件，协助乙方办理各项施工手续。
2、甲方负责提供水源、电源为乙方使用。
3、甲方负责协调装饰方与邻里之间的关系;协助乙方做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作。
二、乙方权利义务
1、乙方与甲方签定合约后不得将该工程转包给其他施工单位施工。
2、按工期、按质量如期完成工程。
3、负责现场的防火、安全责任。
4、工程交付时对室内外的材料、垃圾要清扫干净。
第六条、文明施工
1、施工材料整齐堆放。
2、保持现场卫生。
第七条、安全施工
乙方应对员工进行安全教育，严格按安全施工法则施工，如乙方员工出现任何安全事故，医疗费在3000元内由乙方自行负责，3000以上超出部分乙方承担30%
第八条、工程验收
1、工程以甲方提供的图纸和现场确认的意见，相关施工规范及质量要求为依据。
2、隐蔽工程施工，需由乙方通知甲方阶段验收并作好验收记录。
3、工程竣工前2天，由乙方通知甲方验收，并在竣工后7天内进行签字确认。
4、如质量不符合甲方规范要求，由乙方在商定的期限补建或返修补充后再验收，知道符合要求为止。
5、最后验收为合格竣工期。
第九条、工期
一、因下列原因造成工期延期，经甲方确认，工期相应顺延：
1、工程量变化或设计变更;
2、不可抗力的自然因素;
3、甲方同意工期顺延的其他情况。
二、因乙方责任不能按期开工或无故中途停工而影响的工期不顺延;因乙方原因造成工程质量存在的问题，返工费及材料费由乙方承担，工期不顺延。
第十条、工程延期责任
1、工期按期竣工，达到合格标准不奖不惩。
2、工期每延误一天，甲方罚乙方每天300元。
3、罚金在竣工工程款中直接抵扣
第十一条、付款方式
1、每月按所完成工程量的70%付款;
2、竣工验收合格后付至决算款的95%，余款5%作质保金，在质保期1年期满后7个工作日内付清。
3、乙方对员工的付款须接受甲方和监理的监督各掌控。
第十二条、其他约定条款
材料的使用做到合理使用原材料，损耗不得超过3%，超过部分由乙方承担。
第十三条、违约责任
本合同乙方支付甲方合同履行保证金，双方签字后生效（合同履行保证为元整，无利息）双方不得擅自变更或解除合同，否则违约方将支付对方工程价款3%的违约金，并承担因此造成的经济损失;若乙方违约甲方将不予退还乙方合同履行保证金;若甲方违约将无条件退还乙方合同履行保证金;工程竣工验收合格后7个工作日退还乙方合同履行保证金（不计利息）。
一、甲方责任
工程未经验收，甲方提前使用，出现质量问题，甲方承担全部责任，乙方不承担任何直接和间接损失。
二、乙方责任
1、所有施工人员必须佩戴安全工具，若由此产生的安全事故由乙方自行负责。
2、达不到合约质量标准的，乙方支付甲方同等工程量价款3%的违约金，并负责免费返修。
第十四条、争议解决方式，
如发生争议应双方先行协商解决，若协商不成时，向工程所在地仲裁委员会或人民法院提起诉讼。
第十五条
本合同在双方签字后生效，一式两份，甲乙双方各一份;合同施工明细及验收记录表做附件。
甲方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
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