人力资源员工职责（通用30篇）

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人力资源员工职责（通用30篇）

人力资源员工职责 篇1

　　1.负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施;

　　2.负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密;

　　3.负责公司级(内训、外训)培训方案的制订、实施;

　　4.培训课程的开发;

　　5.负责公司绩效考核的修订、完善;

　　6.负责职工的教育、培训工作;

　　7.负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作;

　　8.认真做好上级主管部门和领导交办的其他工作。

人力资源员工职责 篇2

　　1、负责公司人力资源六大模块的业务开展，对外协力配合及政府部门联络沟通;

　　2、负责司人事体系相关规章制度的建立与宣贯执行;

　　3、负责公司各类人员外部招募及劳务资源渠道(人才市场、劳务公司、猎头等机构)的业务联系;

　　4、负责公司内部各部门人力资源调配及工作业务沟通协调;

　　5、负责公司组织体系设计，员工培训、合同考勤、绩效考评、任职资格、薪资体系、劳资纠纷、员工关系等人事体系总体管控。

人力资源员工职责 篇3

　　1、与各门店沟通招聘需求负责招聘工作，协助部门完成公司年度招聘计划;

　　2、维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告、参加各种招聘会;

　　3、组织、安排面试，并且进行人力资源初试;

　　4、进行薪资谈判、安排候选人入职;

　　5、候选人进入公司后，对试用期员工进行试用期沟通;

　　6、完成领导交办的其他事情。

人力资源员工职责 篇4

　　1、全面统筹规划公司的人力资源战略;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4、塑造、维护、发展和传播企业文化;

　　5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

　　6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

　　7、完成总经理交办的各项工作任务。

人力资源员工职责 篇5

　　1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;

　　2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划;

　　3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

　　4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额;

　　5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。

　　6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。

　　7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。

　　8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;

　　9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。

人力资源员工职责 篇6

　　(1)协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

　　(2)就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

　　(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。

　　(4)负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。

　　(5)负责审核户口调动、职称评定、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。

　　(6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。

　　(7)负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。

　　(8)完成总经理临时交办的工作。

人力资源员工职责 篇7

　　1.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划;

　　2.负责组织实施并监督企业的人力资源战略计划;

　　3.负责建立公司全面、系统的人力资源管理体系;

　　4.负责制订公司人力资源管理各模块年度计划并主导实施，并实时调整以保证执行效果;

　　5.负责根据企业发展计划，制定年度人力资源预算，制定年度培训计划并组织实施。

　　6.进行员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作;

　　7.组织员工进行培训，提高员工的工作能力;

　　8.建设和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神;

　　9.进行企业团队建设，建立具有凝聚力和团队精神的团队;

　　10.协助营运、财务部门开展管辖人员晋升评价考核;

　　11.完成领导交给的其他工作。

人力资源员工职责 篇8

　　一、招聘管理：建立和完善公司招聘流程，根据公司业务发展需要，汇总统计各部门招聘需求并制定招聘计划，组织实施招聘、甄选、面试、推选、安置等工作，岗位说明书制作与修订。

　　二、员工关系：新员工劳动合同签订，合同续签，员工录用、入职、离职 、转正、晋升、内部调动等相关手续办理，劳动仲裁案件处理，人员花名册管理。

　　三、薪酬体系建立，修订。

　　四、负责公司岗位培训，业务学习的组织管理工作。

　　五、参与公司人事调整决策，开展企业文化的建设工作。

　　六、完成领导交办的其他工作。

人力资源员工职责 篇9

　　1. 协助进行简历筛选、电话面试工作2. 相关入离职资料及其他人事资料档案归档和整理3. 日常办公室行政工作、收发快递、文具订购、支付款申请等4.其他上司交代的工作

人力资源员工职责 篇10

　　1.按照总部要求，落实相关人力资源、行政管理制度;

　　2.完善分公司相关人事制度及薪酬、福利、绩效管理方案;

　　3.优化人事工作流程，积极推进人力资源项目落地;

　　4.根据全年的人力资源规划并结合用人部门需求，处理日常人事行政管理工作。

人力资源员工职责 篇11

　　你经常说到，人力资源部是一个组织中最有影响的部门，但为什么人们对它们的印象很不好? ——肯塔基州路易斯维尔读者

　　很可惜，因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题——它们或像个神秘的特务组织，或像个没什么实际作用的摆设。当然，这话说得有些极端，但是，如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话，那就是，我们发现，人力资源部极少能够起到应有的作用。

　　这已经够严重了，但是更让人痛心的是，大多数领导者并没有采取紧急措施，想办法立刻纠正这个问题。

　　直率地说，人力资源部应该是每个公司的撒手锏。你想想，在员工激励方面，还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?做生意就像是一场比赛，对于所有比赛来说，只有那些将最优秀的队员派上场，并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。

　　所以，你很难理解，目前，在一些公司里，CFO(首席财务官)主宰了一切，人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。举例来说，如果你是波士顿红袜队的老板，你是更愿意多花时间和球队的会计在一起，还是更愿意和领队待在一起?诚然，球队会计会告诉你财务上的事情，但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛：他知道每个球员的水平如何，也知道从哪里能找到球队需要的优秀球员。

　　这就是人力资源部的真正职责。

　　可是，在你提的问题中，人力资源部往往没有履行该履行的职责。

　　我们从来没有痛切地意识到这一点——直到七年前我在墨西哥城面对5 000位人力资源经理演讲的时候。在演讲的过程中，我们问台下的听众，“在座的各位所在的公司中，CEO像重视CFO一样重视人力资源部的公司有多少?”一阵局促不安的沉默之后，举手的人不到50个。太糟了!

　　从那时起，我们一直在苦苦思索，为什么人力资源部被边缘化到这种程度?我们在前面提到，它们至少存在两种不可取的极端行为。产生“特务型”的人力资源部的主要原因，是它们的管理人员在某种程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上领导职位，把有的人从领导职位上赶下来，有时候在没有得到CEO授意时竟敢自作主张，私自行事。这种人力资源部确实很有影响，但是它们带来的是负面影响，它们迫使那些优秀的人才为了远离“宫廷阴谋”而离开公司。另外，人力资源部同样也很容易走向另一个极端：除了为大家计划野餐活动、发布内部通知之外，就是执行各种除了增加官僚主义之外没有任何其他意义的规章制度，公司员工往往被人力资源经理搞得苦不堪言。他们就像是一群谨小慎微的警察，张口闭口“不能这样做”，将他们的那一点点权力发挥到极限。

　　那么，公司领导怎么才能解决这些问题?

　　首先，从管理人力资源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”负责人，而应任用有影响的经理人，即有很高声望和信誉的人。这种有影响的经理人应该是一种特殊的复合型人才：这种人既像牧师，能静静地听取一切罪过和抱怨，又像负责任的父母，平时关心你，培养你，在你不走正道的时候严厉地批评你。这种既像牧师又像父母的人力资源经理很可能由于成功地管理了公司的人力资源部而进入了公司高层，但实际情况是，他们在此之前往往担任过管理职务，比如，管理过一个工厂或部门。他们深谙企业的各种情况——包括其内部运作、历史、内部矛盾、人们心里的等级划分。他们敢于坦率直言，即使面对不利的消息也是如此。他们从来不会对工作丧失信心。他们的洞察力和诚实可以赢得公司上下对他们的信任。

　　然而，这种既像牧师又像父母的人力资源经理不仅仅只是想办法让员工感觉公司充满人情味。他们首先想的是怎样提升公司的整体实力，他们会严格监督绩效评估制度的执行，让公司里的每一个人都清楚地了解他们当前的绩效情况，就像是重视执行《萨班斯——奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一样重视绩效评估制度的执行。

　　公司领导应该确保人力资源部扮演两个角色：第一，它应该设计一个高效的机制(比如说用金钱、赞扬、培训)来激励和留住员工。第二，人力资源部还应该推动公司针对各种关系制定一系列严格的规定，比如怎样处理它与工会的关系，怎样对待退步的员工，怎样对待出现骄傲自满等问题的明星员工。

　　考虑到先前的人力资源部给你带来的负面体验(有这种感受的不止你一个人)，这种高端的人力资源管理简直就是遥不可及，但是，想到大多数领导一再坚决表明员工是他们“最宝贵的资产”，这应该不是难事。

　　也不可能是难事。如果领导们能够做到言行一致，人力资源部就能履行它们真正应该履行的职责：将员工管理水平提升到与财务管理一样专业和正规的水平。

　　既然人的因素是整个竞争的核心，那么，还有什么比这更重要的吗?(完)

人力资源员工职责 篇12

　　职责：

　　1、参与完善公司的人力编制制定，明确人力资源配置及人才培养需求，并制定招聘及培训工作计划;

　　2、负责执行社招、校招工作计划，及时有效的完成招聘任务目标;

　　3、贯彻执行公司的培训制度，实施公司的培训工作，通过培训提升员工的业绩和能力;

　　4、落实执行人力资源数据统计及分析，为公司人力资源发展提供参考依据;

　　5、配合完成企业文化建设，提升员工满意度;

　　6、协助完成上级交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1、统招本科或以上学历，人力资源管理、工商管理等管理类专业;

　　2、两年以上招聘、培训岗位工作经验，有房地产行业工作经验优先;

　　3、熟悉各类招聘渠道及测评工具，了解企业内部培训工作;

　　4、具备良好的沟通协调、计划执行能力、数据分析能力;

　　5. 保密意识和服务意识强，具有亲和力，能承受较大的工作压力。

人力资源员工职责 篇13

　　1、负责处理各类人力资源数据分析，作为人力资源数据从招聘入口到入职/试用期管理等的数据统计汇总及分析工作;

　　如：收集、汇总全国招骋数据，出具各类分析报表，确保信息准确性，为招聘提供数据支持;协助处理人事月报输出;

　　2、维护招聘系统及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不断改进优化分析招聘效果;

　　3、内推渠道维护、宣传，奖金核算;

　　4、协助处理入离调转相关手续;

　　5、协助组织员工关系相关活动，如生日会，节日活动，员工福利发放

　　6、部门领导交办的其他相关人力资源工作

人力资源员工职责 篇14

　　1、 根据公司战略及业务发展需要，汇总招聘要求，编制招聘计划;

　　2、 分析、选择、维护各类招聘渠道，满足公司的人才需求;

　　3、 具体实施招聘工作，包括简历筛选、电话邀约、安排面试、录用跟进等;

　　4、 建立、更新和维护人才储备库;

　　5、 负责员工的日常培训，跟进培训效果反馈，并提出改善建议;

　　6、负责公司党工团日常相关事务;

　　7、完成上级交代的其他工作任务。

人力资源员工职责 篇15

　　1、负责维护各招聘渠道、招聘信息发布、人员初步筛选、面试的组织和录用审批流程的跟进

　　2、负责劳动合同和员工档案的管理，负责员工入职、调动和离职手续的办理，负责人员信息的更新

　　3、负责员工考勤及假期管理

　　4、负责协助员工居住证办理，落户等各项工作

　　5、负责员工会议和团队活动的策划与组织

　　6、为分公司提供人力资源政策和流程方面的咨询和服务

　　7、其他部门领导安排的工作

人力资源员工职责 篇16

　　1、保障考勤系统正常动作。负责考勤、加班等管控工作。审核各类假别的请假手续，并按规定办理;

　　2、员工招聘、入职、续签、异动、离职等手续办理并跟进、督促交接情况;

　　3、负责公司所有人员劳动合同签订。各类人事档案更新，维护、管理;

　　4、协助上级对各部门绩效评价过程进行监控，跟进落实考勤评估和访谈;

　　5、协助并配合上级编制、修订、完善员工培训计划，建立岗位职业发展方向;

　　6、协助上级执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;

　　7、负责员工投诉处理及回访工作，了解员工工作动态并统计分析;

　　8、负责用工信息、人力资源供求关系、薪资福利待遇、员工满意度等信息收集;

　　9、配合上级做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;

　　10、领导交办的其他人力资源工作。

人力资源员工职责 篇17

　　1.根据公司人才战略需求实施招聘，负责发布信息、甄选、邀约、面试安排、录用等相关工作;

　　2.持续开发、跟进、维护各类招聘渠道;

　　3.制作招聘相关报表，维护人才数据库;

　　4.建立、维护人事档案，办理劳动合同及人事管理相关工作;

　　5.协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

　　6.进行公司文化氛围建设，配合行政组织策划员工活动。

人力资源员工职责 篇18

　　1. 负责公司招聘和人才配置等工作，及时满足用人需求;

　　2.负责公司培训工作的组织实施，包括培训组织、课程开发，外训内化等工作;

　　3. 负责落实公司绩效考核政策，推动实施，并提出优化建议;

　　4.负责公司薪酬福利工作的落地实施，包括薪资表基础数据的制作及考勤的核算

　　5.全面负责公司六险一金的管理及实施工作;

　　6. 协助负责人进行团队及文化建设，策划与组织员工活动，营造良好的工作氛围，防范与处理劳资风险。

人力资源员工职责 篇19

　　1、负责员工入、转、调、离手续的办理，及时准确完成系统资料审核，规避法律风险;

　　2、负责员工档案、花名册的实时更新，确保人事资料的完整准确。

　　3、负责系统相关账户维护、权限调整。

　　4、负责收集人事数据，进行汇总，报表制作

　　5、人力相关事项的答疑及其它领导交办的相关工作。

人力资源员工职责 篇20

　　1. 根据月度招聘需求，挖掘、开发有效招聘渠道，撰写、更新维护招聘信息、招聘海报;

　　2. 根据招聘周期针对性充分利用招聘资源，寻找符合岗位要求的候选人，面试邀约及面试前期安排;

　　3. 执行人才搜索和寻访计划，甄选、评估候选人匹配度，完成指定招聘任务;

　　4. 协助部门经理完成公司岗位职责梳理，编制、更新岗位说明书;

　　5. 协助公司企业文化建设，年会组织策划、员工活动组织安排等;

　　6. 上级安排的其他事项。

人力资源员工职责 篇21

　　1. 每月社保、公积金台账制作并核对;

　　2. 员工入转调离等手续办理，员工档案管理、相关证明的开具;

　　3. 员工落户、积分办理，材料审核，为员工提供落户的建议;

　　4. 解答员工关于劳动关系福利、考勤等制度、流程的咨询，并给BP提供政策法规的建议和指导。

人力资源员工职责 篇22

　　1.梳理和优化员工关系管理各项流程和制度，并有效执行。

　　2.日常招聘工作及各类招聘渠道的运营和维护。

　　3.劳动合同管理和档案管理。

　　4.教职工职称评审和培训工作。

　　5.完成领导交办的其他工作。

人力资源员工职责 篇23

　　1、负责员工入职、转正、调动、离职、合同续订等相关手续办理及其他日常管理工作;

　　2、负责统计、完善、输出员工信息，保障员工信息的完整度与准确度;

　　3、负责公司人员组织调整及人员流动数据统计分析;

　　4、负责员工档案的管理与维护;

　　5、解答员工相关疑问，并负责员工各类证明的开具;

　　6、负责支持其他部门的相关工作;

　　7、完成领导交办的其他工作。

人力资源员工职责 篇24

　　根据公司的经营战略、员工的特点制定拟定员工中长期培训规划，并具体组织实施;

　　负责培训需求的前期调研、课程/讲师资源的对接与协调、培训现场跟盯、后续实践跟进与反馈，并及时提出优化建议

　　负责公司培训组织及培训通讯稿撰写工作;

　　负责组织培训工作开展，包括企业文化宣导、新员工入职培训、员工在职培训及培训课程体系开发、培训评估;

　　负责公司团建活动的策划、组织和实施;

人力资源员工职责 篇25

　　1. 在集团分管上级的领导下，全面负责集团及各门店的人力资源统筹管理工作，并直接对分管领导负责;

　　2. 根据公司的总体战略规划，制定集团人力资源规划;

　　3.负责人力资源系统的建立，并在全集团范围督导实施。如：人员规划系统、人员招聘系统、人岗匹配系统、绩效管理系统、薪酬管理系统、培训开发系统、员工管理系统、人事操作系统;并能有效的满足公司发展对人力资源的需求;

　　4. 结合集团及各门店的需求，负责人力资源各系统制度、规范、流程、表单的制定，确保标准统一、合理规范;

　　5. 负责向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设及关键数据，并致力于提高公司及各门店人事的综合管理水平;

　　6. 带领团队、协同各店店总及人事人员及时有效的处理好管理过程中的重大人事问题;

　　7. 负责为各级管理人员进行职业生涯规划;

　　8. 负责塑造、传播、维护好企业文化;

　　9. 熟悉国家人力资源各项法律法规，如劳动法等，与政府职能部建立良好的合作关系。

人力资源员工职责 篇26

　　1、参与人力资源外包服务项目管理、对接工作;

　　2、根据岗位分工，负责人事管理各环节工作。例如：招聘、面试、社会保险办理、劳动关系管理、劳动纠纷化解、员工团队建设等;

　　3、参与业务外包的服务方案草拟、制度流程草案制定工作;

　　4、根据公司业务发展，完成领导安排的其它工作。

人力资源员工职责 篇27

　　1、及时、准确的完成本职工作，积极配合部门同事完成部门相关工作;

　　2、严格遵守公司所有规章制度;

　　3、具有强烈工作责任感，能够及时处理和反馈工作中的问题，保持工作的准确性及严谨性;

　　4、工作热情主动，具有高度责任心、事业心和团队协作能力，敢于承担工作压力和工作责任;

　　5、具备较高的综合素质、较强的学习能力和优秀的人际交往能力及协调沟通能力;

　　6、为人诚实正直，严格遵守公司所有规章制度，严格遵守职业道德规范和行为准则。

人力资源员工职责 篇28

　　1、招聘模块的日常工作：招聘渠道维护、职位发布、简历筛选、面试通知、面试接待、初试;

　　2、员工入职离职手续办理、劳动合同签订、续签与转正手续管理、职薪异动的办理;

　　3、公司内部员工档案的建立与定期维护;

　　4、协助公司相关培训资料的制作整合

人力资源员工职责 篇29

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

　　5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动，公司文化宣传.

人力资源员工职责 篇30

　　1.负责公司各部门人员的招聘工作;

　　2.负责制定公司年度培训计划，开发培训课程，落实年度培训。负责公司企业文化活动的策划、落地;

　　3.负责公司月度绩效的统计工作;

　　4.负责公司月度工资表的制作;

　　5.负责公司劳动关系的管理工作。

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